勠力同心、握指成拳，戰勝艱難險阻;團結一致、萬眾一心，奮進宏偉目標。

今年1-8月份，晉能控股裝備制造集團累計承接訂單近3500項、實現銷售額47.7億元，完成營業收入573.54億元、實現利潤11.19億元，主要指標總體超額完成序時計劃，全面實現“飄紅”目標。成績的取得，源于晉能控股集團黨委的正確指引和支持關懷，得益于深入踐行“五個一、九統一”形成的磅礴合力。

裝備制造集團作為晉能控股集團旗下三大核心產業之一，成立以來，認真踐行“五個一、九統一”理念要求，把思想和行動統一到晉能控股集團黨委的各項決策部署上來，錨定目標定位，找準發展方向，凝聚發展共識，激揚奮進力量，堅持上高端、拓市場、強服務，努力走出一條高端化、智能化、市場化、服務型、再制造的發展之路，主動承擔起“護衛艦”光榮使命，以全方位高質量發展的優異成績為“能源航母”保駕護航。

裝備制造集團由原同煤、晉煤、潞安、陽煤等多家企業核心裝備資產整合重組而成，在地域廣、戰線長、任務重、差異大的情況下，怎樣才能真正實現目標上同向、行動上同步?對此，裝備制造集團認真貫徹“五個一、九統一”理念要求，落實落細“系統思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節”工作要求，全力抓好安全穩定、網絡輿情、思想政治等工作，全方位營造踐行“五個一”、成為“一家人”、實施“九統一”、擰成“一股繩”的濃厚氛圍。

裝備制造集團召開各種會議、利用各種場合、通過多種途徑，反復強調“五個一、九統一”的深刻內涵、相互關系、精神實質。借助新聞媒體形成強勢輿論宣傳，廣泛宣貫晉能控股集團黨委各項決策部署。企業上下緊跟晉能控股集團步伐，統一更換企業新標識、新標語，《晉能控股集團之歌》鏗鏘旋律響徹企業每個角落，“一條心、一家人、一目標、一主線、一引領”和“創新、綠色、卓越、高效”的企業精神在員工心中扎根發芽。

開展任何一項工作、落實任何一項要求，首先看思想、關鍵看行動。裝備制造集團把推進企業高質量發展的實際成效作為檢驗落實“五個一、九統一”的重要標準。通過做高做強裝備制造核心產業，分類發展煤化工產業，積極做大瓦斯發電，創新培育新興產業，瞄準發展新材料、高端材料領域和國際化業務兩條路徑，力爭實現一流產業體系、一流產品服務、一流人才團隊、一流創新環境、一流體制機制的“五個一流”總體發展目標。

裝備制造集團緊緊抓住項目建設這個“牛鼻子”，加速建成智能礦山創新實驗室人工智能計算中心，不遺余力推進裝備制造、高端鉆機、隨鉆等新項目建設。大力實施“走出去”戰略，認真學習借鑒先進企業在理念、管理、技術等方面的好經驗，分別與上海創力集團和中天啟明公司達成合作，簽訂合作框架。發起成立山西省智能煤機裝備產業技術聯盟，充分發揮聯盟橋梁紐帶作用，共同打造健康良好的產業生態體系。

文化的力量潤物無聲，具有統一思想、凝心聚力、加強管理、規范行為等作用。裝備制造集團加強文化融合，著力構建以制度文化為核心，以行為文化、環境文化為支撐的企業文化體系，建設極具感召力和引領力的優秀企業文化。圍繞企業文化理念、戰略目標、產業規劃等，加強宣傳闡釋，營造濃厚氛圍，積淀深厚力量。

裝備制造集團黨委提出干部作風“講規矩、嚴執行、提效率、高質量、重協作、做表率”十八字要求，弘揚正能量、樹立新風氣，大力營造風清氣正、團結奮進的干事創業環境。在強化制度意識，增進管理認同，提升執行質效上發力，“習慣于按規章制度辦事、習慣于在監督考核下工作”的兩個習慣于日漸成為干部職工的自覺行動。大興調查研究之風，各級領導堅持干實事、求實效，力爭做到掌握情況在現場、安全包保在現場、排查隱患在現場、處理問題在現場、領題攻關在現場。同時，嚴守“九條紅線”，嚴密防范兩個“13類重大風險”，落實“網格化”安全管理，認真開展安全隱患排查整治，為全方位推進企業高質量發展提供安全保障。

改革東風起，奮楫正當時。未來，裝備制造集團將持續把踐行“五個一、九統一”理念要求轉化為愛崗敬業、履職盡責、苦干實干、勇創佳績的內生動力和實際行動，增強不折不扣貫徹落實晉能控股集團各項決策部署的堅定性和自覺性，形成最大公約數，畫出最大同心圓，奮力打造特色鮮明、主業突出的世界一流裝備制造企業。