今年以來，晉豐公司認真落實省委省政府、晉能控股集團、集團公司關于扭虧脫困、提質增效的指示精神和安排部署，按照集團公司《關于強力推進虧損企業扭虧脫困的工作方案》。堅持以利潤為中心，以效益為導向，深入推行“三精管理”，加快推動企業由“生產型”向“生產經營型”轉變，聚焦目標、找準癥結、精準施策，全面堵住“出血點”、轉化“拖累點”、消滅“虧損源”，堅決打贏扭虧脫困攻堅戰。

加強管理是企業發展的永恒主題，是企業實現基業長青的重要保障。晉能控股集團著力提升企業管理水平，對標世界一流管理企業，全力推進企業管理能力現代化。

黨建興則事業興，黨建強則事業強。晉能控股集團黨委按照“把方向、管大局、保落實”的職責定位，優化頂層設計，強化黨建引領，推動黨建工作與企業發展同頻共振、互融共進，將黨的政治優勢、思想優勢、組織優勢、作風優勢轉化為發展優勢，以高質量黨建引領企業高質量發展

晉能控股煤業集團白洞礦業公司絞車以前養護絞車鋼絲繩的方法是采用人工將油涂抹于鋼絲繩上或者閥門滴灌潤滑油的方式，這兩種做法不但費時費力，而且難以保證養護效果。人工涂抹的方式在實際作業中，由于涂抹作業需要在絞車工作時進行，很容易使維護人員的肢體受到絞車運行而產生危險。

面對阻擊新冠肺炎疫情這場沒有硝煙的戰斗，晉能控股裝備制造集團各單位認真落實黨委疫情防控部署要求，切實發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，筑起一道堅實的疫情防線，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚，展現集團黨員精神風貌。