晉能控股裝備制造集團聚焦化工產業內采內銷及集采集銷領域，充分發揮“晉控裝備煤化工交易平臺”的核心作用，通過構建產業內部市場信息共享、價格聯動共贏機制的新型營銷模式，形成合力精準對接市場，有力推動了化工產業整體由“規模優勢”向“競爭優勢”的深刻轉變。

　　圍繞“破解‘化’困局，用好用活英世達平臺”相關要求，晉能控股裝備制造集團化工產業依托“煤化工交易平臺”，深入推行化工用煤“內采內銷”模式。其中，天源公司、金石公司等16家化工企業攜手并進，實現了集團內部采購煤炭總量高達466萬噸的成績，不僅最大限度穩固了企業無煙煤市場的銷路，還通過內部交易機制節約了采購成本約3.6億元，增強了企業內部產業鏈的韌性，全面提升了化工產業的綜合競爭力。

　　作為化工產業的“信息中樞”，由英世達公司主導運營的“煤化工交易平臺”以全流程電子化交易系統為核心，構建了產業內部市場信息共享、價格聯動共贏的新機制。該平臺不僅實現了省內化工企業原料的集中采購和尿素產品的統一銷售，還通過減少中間環節、降低交易成本，極大地提升了產業鏈的整體效率。

　　英世達公司副總經理趙巖松說：“今年以來，我們緊密圍繞平臺建設和煤炭尿素采銷重點工作，通過推行尿素產品線上銷售新模式，優化平臺比選、競價等銷售模式和流程，不斷提升平臺運營的專業化水平。同時，我們密切銜接產運需，從提升裝車效率、優化運力配置、強化用戶銜接、提高服務質量等多方面發力，確保煤炭發運高效有序推進，為全年各項目標任務的順利完成提供了堅實支撐。”

　　據了解，下一步英世達公司將繼續發揮橋梁和紐帶作用，持續推進采購業務規范化管理和標準化建設，全面提升采購質效。同時，持續維護好集團無煙塊煤內部市場份額，積極推動晉能控股裝備制造集團生產礦井產需平衡，與各化工企業緊密溝通，為化工企業的煤炭穩定供應做好服務。

　　晉能控股裝備制造集團以提升產業鏈韌性、競爭力和安全水平為導向，一方面積極完善集采集銷協調機制，定期組織召開協調會，針對煤炭供應尤其是新建項目的煤炭集中采購、聯動政策優惠、發票流程等問題進行專項協調解決;另一方面，指導幫助英世達公司、化工企業加強基礎管理，完善制度體系、定價流程，進一步降低成本、規避風險、提升整體效益。

　　“今后，我們將充分發揮業務處室職能，全面做好化工煤采購計劃協調工作，在集團內供煤實現集采后，將不斷優化業務流程，完善管理模式，并適時擴展至晉城地區無煙煤業務，全力推動集采集銷工作縱深推進，進一步提升集團的整體效益。”晉能控股裝備制造集團生產服務中心化工市場營銷室主任張偉崗告訴記者。

　　未來，晉能控股裝備制造集團將持續深耕氮肥行業，全力打造平臺品牌，樹立行業標桿。通過充分發揮平臺的核心作用，進一步做精、做細購銷統一業務，以精準的市場分析和高效的運營策略提高集團在全國主要區域化工產品市場話語權;同時，同步完善平臺功能，提升服務品質，積極加強與央企、省屬國企的溝通聯系，以戰略合作、對標學習等方式建立共贏生態圈，共同推動化工產業向更高質量、更高效率、更高附加值的方向發展，為企業高質量發展貢獻力量。(周娜娜)