最近，從《關于2022年全國企業民主管理微視頻大賽評選結果的通報》獲悉，公司企業民主管理微視頻《“箱”信》，講述了一名基層班組長通過總經理流動信箱投遞建議的過程，經過作品征集、網絡投票及專家評審等環節，從全國各省總工會等單位推薦的146個優秀作品中脫穎而出，榮獲2022年全國企業民主管理微視頻大賽一等獎。

我們知道，企業內部民主管理的方案有很多種，通過構建分工會、班組、供電所等多層次的職工民主管理網絡，開展民主評議黨員干部、職工代表大會、員工績效考核、合理化建議征集、基層職工座談會等等，不僅維護了職工的民主權利，也又調動了職工的積極性和創造性;“總經理信箱”一般實行日審核、閱辦、轉辦、督辦制，對政策措施的疑問困惑耐心解答，不回避問題;需轉有關部門辦理的立刻轉辦，狠抓對承辦單位的跟蹤與督促，并通過信箱統一回復，做到件件有回音，切實用實際行動回應員工關切，從而在干部員工中架起一座“連心橋”。

鹽城供電公司打造新時代企業民主管理“五化”路徑系統，拓展職工參與民主管理渠道，不斷健全民主管理保障體系有效途徑，搭好群眾“連心橋”，建好訴求“直通車”，構建職工與企業“命運共同體”，借助已開設的“總經理信箱”平臺，傾聽員工群眾呼聲，耐心貼心為群眾辦實事、辦好事、辦身邊事，協調了企業勞動關系，切實保護了職工合法權益，保持了職工隊伍的穩定，同時也有利于建立現代企業制度，依法規范企業的行為，提高企業的科學決策和經營管理水平，構建了新時代企業民主管理的新體系新途徑，創建了廠務公開的新方式新方法。

由此，班組長民主管理的微視頻，通過“總經理信箱”平臺，具備互動性、娛樂性、低門檻的特點，與傳統影視內容形成充分互補，符合了現代社會快節奏生活方式下的網絡觀看習慣和移動終端特色，傾聽員工群眾呼聲，在干部員工中架起一座“連心橋”。讓我們為鹽城供電公司班組長民主管理直通總經理信箱這一做法點贊吧。