面對近期疫情點多、面廣、頻發的特點，晉能控股集團統籌抓好疫情防控和生產經營工作，堅決守好防疫陣地。

統籌協調 彰顯疫情防控中堅力量

晉能控股集團高度重視疫情防控工作，提出“疫情防控20條工作要求”，將疫情防控列為重大風險管控目標，納入“紅線”管理范圍。

今年以來，晉能控股集團公司共召開4次疫情防控工作例會，及時研判企業周邊疫情形勢，并下發3次《關于加強新冠肺炎疫情防控工作的通告》，針對性地調整企業疫情防控策略。各級領導干部堅守崗位，守好“責任田”，將疫情防控與生產經營同部署、同檢查，切實把責任放在心上、扛在肩上、落實到行動上。晉能控股集團始終保持與地方疾控、衛健委、醫療機構的溝通協作，實現信息互通共享，做到聯防聯控，統一行動，先后調派多名能力強、業務精的專業技術人員增援大同市云岡區疾控中心和衛體局。同時，晉能控股集團積極承擔企業社會責任，向云岡區政府捐贈了包括價值580萬元的移動PCR方艙實驗室、價值175.8萬元的防護裝備和消殺裝備以及5000人份抗原檢測試劑等各類物資，全力支援地方政府疫情防控工作。

嚴把細節 筑牢防線守護員工安全

晉能控股集團疫情防控辦每日召開防控晨會，匯總相關信息，對中高風險地區及發生疫情地市來返企人員進行摸排。1-3月，共下發管控類文件59份、摸排出風險人員2814人，全部落實隔離管控措施，按照省、市統一要求，做好核酸檢測，做到閉環管理。此外，要求全體員工對新冠肺炎疫苗做到應種盡種，并推進加強針接種工作，截至3月底，已完成17.9萬劑次加強針接種。

結合疫情形勢，晉能控股集團疫情防控辦重新制定督導清單，下設23個防控督導組，采用現場和電話督導相結合的方式，對基層防控責任落實、人員摸排管控、人員外出管控、應急響應、疫苗接種、宣傳教育等環節作出細化安排，1-3月，累計完成120家單位240余次督導工作。此外，通過現場督查、遠程調閱資料，對集團公司200多家單位進行了為期10天的監督檢查，確保各項疫情防控工作落實到位。

上下聯防 多措并舉加強后勤保障

為了進一步做好后勤保障，積極應對潛在風險，晉能控股集團不斷加強防疫物資的儲備和發放工作。同時，通過先后開展冷鏈食品安全知識培訓、新冠疫苗信息統計培訓、全員核酸檢測應急處置演練等8次相關培訓活動，使廣大防疫人員的業務水平和應急處置能力得到有效提升，為疫情防控工作奠定了堅實基礎。

各單位安排專人每天收集“兩碼”，認真做好全員驗碼、測溫、戴口罩等常態化防疫工作;在“兩堂一舍”、通勤車等人員較為密集的公共區域配備防疫管理員，定時進行消殺;加強食品全流程監管，嚴禁采購進口冷鏈食品及有疫情發生地的冷鏈產品;針對工程建設類單位勞務用工，制定下發專項管理措施，最大限度降低工程建設用工導致的疫情輸入風險。(王嘉琪)