該公司認真落實“五一”保電保供熱措施的各項方案，專門成立節(jié)日保電領導小組，實行領導帶班和24小時專人值班制度，確保值班期間個人通訊暢通，協(xié)調處理各部門生產安全問題和維穩(wěn)工作;明確各部門、各崗位安全生產責任，層層落實，認真做到職責明確、責任到人、工作到崗;規(guī)范信息報送流程，嚴肅勞動紀律，嚴禁酒后上班，保證上班人員精神狀態(tài)飽滿。

該公司運行部嚴格落實“兩票三制”及防誤操作規(guī)定，加強運行參數(shù)、環(huán)保參數(shù)的監(jiān)視和分析，做好運行調整工作、加強現(xiàn)場巡查力度，增加巡檢次數(shù);設備部加強機組設備的維護管理工作，對設備缺陷匯總消缺整改進行閉環(huán)管理，確保設備穩(wěn)定運行。結合2A修工作特性，以“十必須兩嚴格”為抓手，以《員工人身安全風險分析預控本》和“防誤操作卡”為預控手段，嚴格把控作業(yè)危險點，落實現(xiàn)場各項安全措施及監(jiān)護管理工作，認真核對現(xiàn)場防誤措施、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等工作票的辦理、執(zhí)行和驗收情況，杜絕違章作業(yè)、無票作業(yè)，深層次、全方位、多角度確保人身、設備安全。