2019年10月24日，中核戰略規劃研究總院正式掛牌，一年以來，規劃總院馬不停蹄，邊集結邊戰斗，各項工作都取得了較好成績。如今的規劃總院已成為中核集團、國家政府有關部門管理決策的重要支撐力量，成為我國核工業名副其實的信息樞紐。“中核智庫”基本框架已經形成，各項業務基本有序開展，智庫作用與價值正在顯現。這是記者從10月26日召開的規劃總院成立一周年座談會上了解到的。中核集團董事會秘書潘建明出席會議。

回首一年前，規劃總院的成立旨在作為一支核行業戰略規劃的先頭部隊，謀劃國家核工業、核能、核科技總體發展，規劃重大戰略工程，服務國家部委決策，更好推進核能開發利用，推動我國由核大國向核強國轉變。

一年來，規劃總院始終堅持初衷，分析了面臨的形勢與任務后，提出了“1310”發展戰略，即堅持一個方向、落實三項要求、實施十項工程，對各支隊伍重新進行整編，形成以戰略規劃為龍頭，以情報研究、知識產權、標準化、信息化等為技術支撐，以書刊出版、信息技術服務、認證業務等為產業支撐的架構格局。

規劃總院基于整合后的架構格局，如今已有多項研究成果被國家政府有關部門和集團公司采納應用，獲得中央領導批示7次，獲得國家部委及集團公司領導批示近40次。同時，還承擔了國家相關部委、能源等行業和集團公司委托的任務，全面支撐政府及集團公司“十四五”規劃研究與編制工作，以及各項研究工作。規劃總院與行業內外頻繁互動，多項成果獲獎，積極拓展新業務。

除此之外，規劃總院還實施了一體化、企業化管理。近年來，集團黨組全力推動科研院所改革，激發廣大科研人員干事創業的活力與動力。規劃總院堅決貫徹落實集團公司科研院所改革的決策部署，統一推進五家科研事業單位的企業化改革，可以說一步到位，堅定不移地扔掉鐵飯碗。目前全院包括五家事業單位全員實施企業化管理，按照統一標準發放企業工資。

座談會上，潘建明對規劃總院下一步工作提出要求，一是戰略思維、系統思維要走在前列，做好集團及自身“十四五”規劃。二是改革創新要走在前列，依靠改革激發創新活力和發展動力。三是公司治理要走在前列，為集團公司規范化公司治理提供有力支撐。四是文化建設要走在前列，通過文化建設增強凝聚力、向心力。五是黨建工作要走在前列，提高政治站位，以規劃總院改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。

會議指出，規劃總院下一步將繼續以集團新時代“三位一體”奮斗目標為指引，貫徹落實集團黨組決策部署，系統實施“1310”發展戰略，堅持“總部總支撐、集團咨詢部、行業總體院、國家級智庫、世界一流智庫”的發展方向。

會上還對有突出貢獻的科研人員，以及抗疫工作先進集體和個人進行了表彰。

中核集團綜合部、戰略規劃部、系統工程部、科技質量與信息化部、經營管理部、黨群工作部相關負責人，規劃總院領導班子成員參加上述活動。

中核戰略規劃研究總院成立背景

進入新時代，核工業發展形勢發生了深刻變革。中核集團在推動落實強核強國，推動核科技創新中的作用更加突出、形勢更加緊迫、責任更加艱巨，亟需組建一支核行業戰略規劃的先頭部隊，站在建設社會主義現代化強國、核強國、先進核科技工業體系、現代能源體系的高度上，謀劃國家核工業、核能、核科技總體發展，規劃重大戰略工程，研究實現路徑，研判預警重大風險，提出保障政策建議，服務國家部委決策，更好推進核能開發利用，實現中國由核大國向核強國轉變。