據了解，迪拜哈斯彥項目是哈電集團成功進入中東市場的首個海外投資&總承包項目，具有強烈示范效應和輻射作用。該電站同時包括了眾多的中國元素，它實現了中國投資、中國融資、中國總包、中國設計、中國制造、中國建造，是央企強強聯合、團結一致、共同服務海外的典型案例。

中國企業“走出去”典范

基于對能源結構調整的需要，迪拜政府于2014年7月啟動迪拜哈斯彥清潔燃煤電站項目國際公開招標程序，采取建造—擁有—運營(BOO)模式。哈電國際與沙特ACWA發揮各自優勢，組成投資聯合體。歷時15個月，在48家投標企業中，哈電國際于2015年10月13日獲得迪拜政府簽發的中標函。2016年6月26日，哈電國際與哈斯彥能源項目公司簽署EPC總承包合同。

哈斯彥清潔燃煤電站項目的獲得，離不開國家“一帶一路”倡議。2015年12月14日，中國和阿聯酋雙方簽署了關于設立中國—阿聯酋共同投資基金的備忘錄，標志著絲路基金正式設立。中國—阿聯酋共同投資基金總規模100億美元，一期規模40億美元，雙方各出資50%。基金按照商業原則運作，投資方向為傳統能源、基礎設施建設和高端制造業、清潔能源及其他高增長行業。投資地域以中國、阿聯酋及其他高增長國家和地區為主。

2016年，絲路基金和哈電集團同時入股迪拜哈斯彥清潔燃煤電站項目，分別參與股權投資，中國銀行領銜國際各大銀行為該項目提供融資。正是由于獲得絲路基金與四大國有銀行的大力支持，提供了極具競爭力的融資方案，才最終使得該項目花落哈電集團。

事實上，迪拜哈斯彥項目是哈電集團首個EPC+BOO項目，也是哈電集團商業模式重大轉變和創新的良好載體，是哈電集團“走上去”的突破口，也是哈電集團落實國家“一帶一路”倡議，成功實現中國企業“走出去”戰略，采取國際產能合作模式的成功范例。

高標準要求保護生態環境

哈斯彥清潔煤電站執行全球最高標準，采用由美標、歐標、德國標準、日本標準等標準里最高部分集合的國際項目管理體系標準，具有生態環保及EHS要求高，參與項目執行的國際化企業眾多等特點，哈斯彥清潔煤電站建成后，將為迪拜提供20%的電力能源，大幅降低當地居民用電成本。

哈電集團作為央企在海外開拓市場的過程中，以最大的努力保證對環境造成最小的傷害，用實際行動向國際社會證明項目的建設是以充分保護屬地生態圈環境為前提，清潔、環保、和諧、共贏在哈斯彥燃煤電站項目中得到了全面體現。

在該項目建設過程中，哈電集團除采用最先進的燃燒、脫硝、除塵及脫硫技術，保證電廠運行期間排放的粉塵、硫化物及氮化物指標優于世界同類型機組，最大程度減少大氣污染排放外，在保護當地生態圈環境方面也做了許多工作。

迪拜哈斯彥項目碼頭施工區域位于當地自然保護區內，哈電集團積極履行企業在當地的社會責任及環保義務，對施工區域內的28000株珊瑚進行移植和培養，將瀉湖區內魚類全部轉移至大海。在每年海龜繁殖期，按照與迪拜環保組織共同制訂方案，對海龜進行監控與保護;十余套水質及空氣質量監測站的安裝，保證了項目與迪拜市政府可同時對施工區內所有環境參數的實時監測;經過特殊設計的十余公里防淤簾將海域內可能的環境風險降至最低……迪拜政府幾次考察都肯定了哈斯彥項目的環境保護狀況。

迪拜哈斯彥項目的成功實施，不僅積極帶動了眾多央企合力出海，走進高端電力市場，更讓中東高端電力市場的合作伙伴看到了眾多中國央企的實力，而“哈電品牌”也成為了代表著“中國制造”的央企名片。哈電集團著力加大國際市場開發，樹立大局意識，在“一帶一路”倡議實踐中，打造中國品牌，彰顯中國動力風采。