報載：為有力踐行“抓設(shè)計、提質(zhì)量”的工作部署，提升設(shè)計管理隊伍專業(yè)素養(yǎng)，最近，國網(wǎng)江蘇省電力有限公司建設(shè)部組織開展第一批設(shè)計駐點輪訓。來自公司本部和各地市公司基建設(shè)計管理人員，赴華東電力設(shè)計院和江蘇省電力設(shè)計院參加輪訓，為提升設(shè)計管理水平和技術(shù)能力勾勒出清晰而光明的前景。

我們知道，在電力建設(shè)領(lǐng)域，高質(zhì)量的設(shè)計是確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、高效運行的基石。國網(wǎng)江蘇省電力有限公司建設(shè)部首次開展的設(shè)計駐點輪訓工作，為提升基建設(shè)計管理水平帶來了新的生機與活力，也為江蘇電力事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展筑牢了根基。他們?nèi)虆⑴c設(shè)計單位日常生產(chǎn)活動，旁聽設(shè)計單位內(nèi)部評審會、質(zhì)量分析會，實地參與現(xiàn)場勘探作業(yè)，了解設(shè)計單位質(zhì)量管控體系建設(shè)及運轉(zhuǎn)情況，零距離接觸行業(yè)前沿的設(shè)計理念與方法，深入了解質(zhì)量管控體系的精密運作和運轉(zhuǎn)奧秘，深度體驗設(shè)計工作全過程，為江蘇電力基建事業(yè)打造一支專業(yè)素養(yǎng)過硬、技術(shù)水平精湛的設(shè)計管理隊伍;他們沉浸式地參與設(shè)計單位日常生產(chǎn)， “一對一”的跟隨學習模式，讓參訓人員能夠細致入微地觀察設(shè)計流程中的每一個細節(jié)，從最初的設(shè)計構(gòu)思到內(nèi)部評審的嚴謹把關(guān)，再到質(zhì)量分析會對問題的深度剖析，以及實地勘探作業(yè)對實際情況的精準把握，全方位、全過程地體驗設(shè)計工作的精髓，讓深度實踐成為提升專業(yè)素養(yǎng)的“快速通道”;他們還與相應單位開展調(diào)研交流，深入了解一線存在問題，圍繞綠色化、工業(yè)化落地和設(shè)計質(zhì)量問題管控考核等開展討論，廣泛聽取來自一線的聲音和建議，帶回先進的理念和方法，精準把握實際工作中的痛點與難點，為后續(xù)制定更加貼合實際、有的放矢的設(shè)計管理政策提供了堅實依據(jù)，推動整個基建設(shè)計領(lǐng)域的優(yōu)化與升級。

由此，我們要象國網(wǎng)江蘇省電力有限公司建設(shè)部那樣，以設(shè)計駐點輪訓為突破口，持續(xù)深化這種注重實踐、著眼長遠的培養(yǎng)理念，不斷拓展輪訓的廣度與深度，只有這樣，才能匯聚起強大的人才力量，才能在推動能源轉(zhuǎn)型的道路上穩(wěn)步前行，進而以卓越的設(shè)計和建設(shè)水平為江蘇經(jīng)濟社會的蓬勃發(fā)展注入源源不斷的動力。