會(huì)上，中化土木公司的企業(yè)管理部詳細(xì)解讀了《中化學(xué)曙光建設(shè)有限公司投資后評(píng)價(jià)自評(píng)策劃方案》，明確了后評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容、工作分工及推進(jìn)計(jì)劃。曙光建設(shè)公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示將全力配合此次后評(píng)價(jià)工作，以此次工作為契機(jī)，提升公司管理水平。

中化土木公司總經(jīng)理繆愛華在會(huì)上提出三點(diǎn)要求：一是要高度重視此次后評(píng)價(jià)工作，以高度的責(zé)任感和使命感對(duì)待；二是要加強(qiáng)組織建設(shè)，明確責(zé)任分工，確保后評(píng)價(jià)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；三是要加強(qiáng)成果運(yùn)用，針對(duì)后評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，及時(shí)制定并落實(shí)整改措施，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

此次啟動(dòng)會(huì)的召開，標(biāo)志著中化土木公司對(duì)并購曙光建設(shè)有限公司51%股權(quán)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作的全面展開，為規(guī)范企業(yè)投資管理體系、推動(dòng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。