報載：最近，人民日報社、人民論壇雜志社、國家治理雜志社等單位聯合發起2024國資國企高質量發展創新經驗案例征集活動，國網江蘇省電力有限公司黨校牽頭申報的《以新質生產力發展塑造高質量發展優勢》，入選2024國資國企高質量發展——第十屆國家治理高峰論壇創新經驗案例。讀來筆者生出許多感慨來。

當下，國企面臨著諸多棘手難題：傳統業務增長乏力、數字化轉型舉步維艱、黨建引領作用發揮不足等。黨校教研團隊沉下身子，深入企業調研，精準定位痛點，從而“對癥下藥”。像是在助力傳統制造業國企數字化轉型時，打造全流程數字化升級案例，涵蓋生產車間智能改造、供應鏈大數據協同等模塊，手把手引導企業破除“不想轉、不會轉”的困局，蹚出一條降本增效的新路。

近年來，國網江蘇省電力有限公司堅持以改革促發展、以創新解難題，深入實施國企改革深化提升行動30類128項重點任務。黨校此次提交的案例在自主開展專題研究的基礎上，從建設世界一流電網、推動科技創新、建設現代化產業體系、推動綠色低碳轉型、完善體制機制等6個方面，闡述了國網江蘇電力在探索國有企業發展新質生產力路徑方面的典型經驗。

國網江蘇省電力有限公司黨校結合成功轉型國企實例，在案例中深度剖析“雙碳”戰略下能源國企綠色轉型路徑、數字化浪潮里傳統制造業流程重塑方案;通過組織研討、模擬決策場景，促使國企管理者摒棄慣性思維，擁抱新理念，讓創新、綠色、協同發展的種子在企業落地生根，激活內生發展動力;他們引入前沿經濟、管理實例理論，組織專題研討、模擬經營場景，讓企業在復雜多變的市場競爭中找準新航向。

由此，我們要象國網江蘇省電力公司黨校那樣，圍繞黨建引領與深化改革、發展新質生產力、數字化轉型、開發運營與資產盤活、品牌建設等5個領域，精準撬動國資國企升級發展的杠桿，汲取先進理念，為企業戰略轉型注入創新活力，全程參與企業改革實踐，借助亮眼案例持續發力，助推國資國企航船破浪前行，駛向高質量、現代化的彼岸。