一般新進(jìn)員工的“強(qiáng)基”培訓(xùn)，通過面對面教學(xué)、集中學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作等多種途徑，開展基本業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)和任務(wù)培訓(xùn)，建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍，讓基層員工發(fā)現(xiàn)本崗位所涉及和存在的欠缺以及差距，可以推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)一線員工學(xué)技術(shù)、練技能的積極性與主動性，提升員工專業(yè)技能水平和整體素質(zhì)，更好地推動公司高質(zhì)量發(fā)展，

鹽城供電公司供指中心的縣配調(diào)調(diào)控專業(yè)“強(qiáng)基”培訓(xùn)，專業(yè)人員輔導(dǎo)新進(jìn)員工熟悉現(xiàn)場情況，教授如何更加精準(zhǔn)安全地對電力系統(tǒng)運(yùn)行、操作和事故進(jìn)行處理，重點(diǎn)對事故處置預(yù)案、運(yùn)行方式、保護(hù)配置進(jìn)行學(xué)習(xí)，調(diào)控員之間相互解答疑惑，共同探究，在交流溝通中取長補(bǔ)短，進(jìn)一步提升專業(yè)能力，提高了調(diào)控員的綜合能力，打造出一支理論過強(qiáng)、技能過硬的配網(wǎng)自動化運(yùn)維隊(duì)伍。

鹽城供電公司供指中心細(xì)化培訓(xùn)方案，還通過“理論基礎(chǔ)+實(shí)操技能”的培訓(xùn)方式，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋電網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)、配網(wǎng)自動化、繼電保護(hù)等理論知識，以及設(shè)備停復(fù)役、主變啟動、保護(hù)投退等DTS實(shí)操內(nèi)容。在今年配網(wǎng)調(diào)控專業(yè)新員工“賽馬制”技能比武活動中，鹽城公司共有2名新員工躋身全省前20%，在全省上榜人數(shù)中排名第二(并列)，其中一名員工獲得江蘇省電力公司第一(并列)的好成績。

青年培訓(xùn)是承接公司發(fā)展進(jìn)步“接力棒”的重要環(huán)節(jié)。由此，我們要象鹽城供電公司供指中心那樣，通過培訓(xùn)，有效提高青年員工業(yè)務(wù)水平和崗位技能，激發(fā)青年員工學(xué)習(xí)新知識、新技能的動力，促進(jìn)青年員工快速成長，從而為打贏配網(wǎng)“強(qiáng)基”培訓(xùn)戰(zhàn)儲備力量。