鎖定自發自用工商業分布式

記者：ACC主要做自發自用、余電上網的工商業分布式是基于怎樣的考慮?

唐昊： 大型地面集中式電站需要光伏指標，而分布式光伏沒有指標限制。對我們外資企業來說，只需要和屋頂業主交涉、租用屋頂，省去了大型地面電站的諸多風險。目前，ACC的基本原則是地面電站不碰、分布式全額上網不碰、戶用暫時不碰。

記者：現在光伏戶用市場火爆，而ACC暫時不碰，為什么?

唐昊： 我本人看好戶用市場，但是從公司層面，我們更多考慮專注性，現階段更關注高端的工商業市場。和工商業分布式市場相比，戶用市場從市場推廣、戰術打法上都有所不同，用人也不同。目前來說我們的狀態不適合做戶用。這兩年戶用光伏的爆發式增長，其發展勢頭將超過工商業分布式的發展。

面臨分布式光伏隱憂

記者：做分布式光伏，一個共性的難題是融資，ACC是否也有同感?

唐昊： 是的，并網難和融資難是分布式光伏的兩大難題。當分布式光伏體量做到足夠大時，要找到便宜的錢，這直接關系到企業自身的盈利能力。融資租賃利率越低、時間越長對光伏企業來說越有利。

但是在這方面，ACC作為創業型公司，與大型央企相比，我們并沒有優勢。實際上，我們也在做融資杠桿，項目的全投資平均收益率在10%以上。如果加融資杠桿，回報周期當然更短。

記者：做工商業分布式，優質屋頂很關鍵，關于搶屋頂，您怎么看?

唐昊： 搶屋頂會愈演愈烈。這是因為工商業屋頂是偏存量的市場，屋頂新增勢頭已放緩或停滯。中國是世界的制造工廠，屋頂存量市場很大。根據彭博新能源財經的數據，中國工商業屋頂分布式的市場潛力已超過200GW，且隨著城市化的不斷推進，這一數字在2040年或將達300GW。而現在工商業分布式光伏市場起步沒幾年，未來市場空間還很大。ACC追求的不是量達到多大規模，我們寧可放緩速度，更多追求品質。

記者：近期分布式光伏補貼下調是否有影響?

唐昊： 2017年12月國家發改委出臺2018年光伏發電項目價格政策的通知，針對自發自用、余電上網的分布式光伏補貼調整為0.37元/度，下調了0.05元。全額上網一類、二類、三類資源區的標桿電價比2017年電價每千瓦時均下調0.1元。從補貼角度來看，是傾向自發自用、余電上網的分布式。未來1-2年，投資方考慮到收益問題，將更多考慮自發自用的分布式光伏項目。

補貼下調對我們來說有影響，不過我們長期看好電網電價的上漲。目前中國經濟處于新常態，整個社會用電需求不高，電價出現下調，但是長期來看，社會用電需求會上來。

我們比較擔心的是直購電，用電大戶直接從電廠以優惠電價購電，這將極大降低分布式光伏電價的優勢。此外，未來隨著售電市場的開放，電力供需之間的靈活對接，直接帶來電價浮動，這會對自發自用的分布式光伏產生沖擊。

關注運維和儲能

記者：目前ACC的電站項目主要集中在哪里?

唐昊： 在中東部。符合我們收益要求的客戶，主要集中在渤海灣、長三角和珠三角等東部沿海地區，在內陸地區零星也有一些。

記者：隨著光伏電站越來越多，25年左右的運維周期這一話題也開始提上日程，對ACC來說，如何做運維?

唐昊： 電站建成25年生命周期內，運維是關鍵，運維成本最大的不是零件費用，而是按CPI上漲的人工成本。我們有專門的運維團隊實時監控各個電站的運行狀態。目前我們的體量還不是很大，項目比較分散，在運維這塊，我們每年都有預算增加。隨著項目體量越來越大，電站數量達到幾千個的時候，會委托少量在當地有經驗的運維公司來做。

另外，高科技助力運維?，F在運維多是無人值守、在線維護，隨著IT技術的發展，數據越來越多，甚至可以做到提前精準預測，這些都會優化成本。目前，國內做運維還是粗放式為主，隨著體量的不斷增大，精細化是未來的發展趨勢。

記者：不少光伏項目開始配套儲能，ACC是否也有關注儲能?

唐昊： 儲能是方向。作為投資方，要看效益，儲能目前的生命周期、價格、安全性、能量密度等問題還有待解決。光伏疊加儲能，不管是對投資方、用戶，還是電力公司來說，都是好事，對削峰填谷、增加收益、穩定電價都大有裨益。我們也在觀察儲能技術，看其技術成熟度是否達到商業化的程度。