2月22日，為貫徹落實集團科技創(chuàng)新大會和年度信息化工作會精神，加強科技項目規(guī)范化管理，國能(泉州)熱電有限公司科研小組開展科技項目全流程管理專項培訓，進一步夯實各項目負責人對科技項目管理水平的能力。

本次培訓從項目可研、項目立項、采購準備、完成采購、開工、竣工、成果鑒定和后評價七個項目重要節(jié)點流程出發(fā)，重點對立項建議書編寫、知識產(chǎn)權(quán)要求、服務(wù)確認、項目驗收、預轉(zhuǎn)固、成果評價等環(huán)節(jié)的注意事項進行深入淺出的講解，并就歷年科技項目存在的典型問題進行了案例剖析。在交流環(huán)節(jié)，參會人員紛紛就科技項目管理過程中遇到的實際問題進行了深入交流和討論。

通過本次培訓，加深了各項目負責人對科技項目相關(guān)制度的領(lǐng)會以及項目整體管控的理解，為企業(yè)科技項目管理的標準化、規(guī)范化起到了積極的推進作用。(文/康孝種 圖/許文順)