兩千多年前，聲聲駝鈴伴隨著往來商隊，穿越茫茫戈壁大漠，走出了一條經(jīng)濟、文化、交融的絲綢之路。
如今，在“一帶一路”倡議提出十周年之際，這條絲綢之路變得更加繁忙。
2018年以來，胸懷遠(yuǎn)大抱負(fù)的中曼石油人也踏上這條經(jīng)濟文化交流合作之路，他們帶著資金、技術(shù)和裝備，來到哈薩克斯坦的里海之濱，積極開展油氣區(qū)塊的并購與開發(fā)，通過扎根阿克蘇、立足新疆、布局中亞、輻射“一帶一路”這一既定戰(zhàn)略目標(biāo)的實施，他們在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時，履行社會責(zé)任，為帶動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、振興哈國經(jīng)濟等做出了積極貢獻。
走出去，在“一帶一路”首倡之地并購堅戈區(qū)塊
(里海之濱的中曼PETRO公司駐地)
從哈薩克斯坦曼格斯套州首府阿克套市驅(qū)車向東，沿著里海東岸行駛約2個小時，便來到堅戈油田。
在戈壁環(huán)繞的414井場上，作業(yè)深度達4000米的鉆機響徹天地，鉆臺上，4名當(dāng)?shù)毓蛦T在頂驅(qū)和液壓大鉗的配合下，忙碌地進行起下鉆作業(yè)。
負(fù)責(zé)該井施工的中曼38隊隊長張勝利說，這口井設(shè)計井深2450米，目前已打到1596米，這已經(jīng)是他們隊今年鉆探的第六口油井了。
在414井鉆臺上，記者看到，大約1千米外，另外3臺鉆機在廣袤的戈壁灘上依次排開，也正在緊張施工作業(yè)。
堅戈油田曾是哈薩克斯坦第二大氣田，部分天然氣層采空后，進入到油層開發(fā)階段，但由于資金、技術(shù)等各種原因，油田一直沒有大規(guī)模開發(fā)，每年原油產(chǎn)量基本保持在10萬噸以內(nèi)。
2018年，昕華夏能源完成了對堅戈區(qū)塊的資產(chǎn)收購交易，并通過了哈薩克斯坦能源部的審核，完成了股東變更登記。
2022年9月，為繼續(xù)深化勘探開發(fā)一體化戰(zhàn)略及繼續(xù)做大做強勘探開發(fā)業(yè)務(wù)，中曼石油及子公司通過收購昕華夏國際能源開發(fā)有限公司股權(quán)的方式，成為堅戈油田的實際控制方。
今年2月16日，堅戈油田由中曼石油全面接管運營。為盡快對其開發(fā)，中曼石油抓住井位部署的“牛鼻子”，先后部署了40余口直井和水平井，并迅速從新疆瑪湖、巴基斯坦UEP等項目上動遷過來4臺鉆機、3臺修井機，拉開了堅戈油田大開發(fā)的序幕。
堅戈油田距離該國最大的油田烏津油田僅有9千米，2022年6月30日，根據(jù)第三方儲量評估機構(gòu)阿派斯油藏技術(shù)(北京)有限公司出具的堅戈油氣田儲量評估報告，按照SPE-PRMS標(biāo)準(zhǔn)計算，2P原油地質(zhì)儲量為6441.4萬噸，2P天然氣地質(zhì)儲量為218億方。
扎下根，技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動堅戈油田高質(zhì)量開發(fā)
(哈薩克斯坦堅戈油田鉆探現(xiàn)場)
在鉆機轟鳴、車輛穿梭不斷的戈壁油區(qū)，記者了解到，由于存在易縮徑、易坍塌、易卡鉆等一系列鉆井難題，5年前，在該油區(qū)承擔(dān)鉆井工程施工任務(wù)的某知名公司平均鉆井周期一直在70天左右。當(dāng)中曼石油董事長李春第第一次來到該油田考察時，有著50年鉆井經(jīng)驗的他敏銳地發(fā)現(xiàn)，只要采用新技術(shù)、新措施，完全可以大幅提高施工效率，但是他的建議并沒有得到施工方的重視，對于鉆井提速一直沒有得到落實。
現(xiàn)在，中曼石油派出了自己的鉆井隊伍，他們在堅戈油田開發(fā)會戰(zhàn)中力求技術(shù)創(chuàng)新，一舉打出了中曼速度，讓李春第說過的話很快得到了驗證。堅戈油田的鉆井目標(biāo)層位普遍在2400多米，中曼鉆井隊伍施工的第一口井408井鉆井周期47.96天，第二口井415井鉆井周期33.13天，第三口井464井鉆井周期26.9天……如今，一口井只要17天左右就能完成，4支鉆井隊伍在屢次刷新鉆井紀(jì)錄的同時，也大大加快了油田的開發(fā)速度，大幅降低了成本。
中曼團隊一步一個腳印實現(xiàn)穩(wěn)步提速增效并非偶然，記者了解到，鉆井工程講究的是整體作戰(zhàn)，在堅戈油田開發(fā)過程中，他們將國內(nèi)新疆溫宿區(qū)塊的成功運作模式復(fù)制過來，上下游產(chǎn)業(yè)鏈相互協(xié)同、互補發(fā)展，各環(huán)節(jié)都能無縫對接，且獨立完成絕大部分工程，使得他們的核心競爭力更明顯。
同時，為了進一步安全高效提升鉆井速度，中曼技術(shù)團隊根據(jù)地層實際情況，重新優(yōu)化了井身結(jié)構(gòu)，研發(fā)使用了更適合該油田的鉆井液體系，并利用數(shù)字化遠(yuǎn)程指揮系統(tǒng)，實現(xiàn)了對鉆井現(xiàn)場所有數(shù)據(jù)、畫面的實時傳輸，一旦遇到問題，前后方專家同步分析、遠(yuǎn)程診斷、果斷處置，使得整個施工更加安全高效。
隨著鉆井節(jié)奏的加快，堅戈油田也開啟了奪油上產(chǎn)加速度，“現(xiàn)在，堅戈油田日產(chǎn)原油屢創(chuàng)新高，隨著已完鉆新井的陸續(xù)投產(chǎn)，產(chǎn)量還將快速攀升，我們接下來的任務(wù)就是鉆更多的井，產(chǎn)更多的油，全面打贏新井上產(chǎn)和老井穩(wěn)產(chǎn)的攻堅戰(zhàn)”，TOG公司主管生產(chǎn)采油的哈方副總經(jīng)理詹多索夫·艾哈邁德·奧爾扎別科維奇告訴記者。
再投資，用技術(shù)實力叩開岸邊區(qū)塊的油氣之門
(哈薩克斯坦岸邊油田1井全景)
夏日的阿特勞岸邊油田，熱浪滾滾。目之所及，里海潮水若隱若現(xiàn)，地面寸草不生，退潮留下的魚類、貝類隨處可見。
一座紅、白、藍相間的7000米鉆塔點綴在廣袤的沙海中，在震天轟鳴聲中，一米一米地向著“地宮”加速鉆進，與此同時，一臺紅色的ZJ30車載鉆機也已經(jīng)矗立在岸邊2井井場即將開鉆。
“里海之濱有著天賦異稟的油氣資源，這兩臺鉆機鉆探的目的層分別位于2405米和715米，通過鉆井我們能夠獲取錄井、測井、巖芯等第一手資料，后期試油還將獲取產(chǎn)能、原油性質(zhì)、地層壓力等資料，從而為接下來的儲量上報和規(guī)模化開發(fā)打下堅實的基礎(chǔ)。”在中曼哈薩克斯坦投資并購的第二個油氣區(qū)塊的第一口探井岸邊1井鉆探現(xiàn)場，岸邊油田副總經(jīng)理兼地質(zhì)總監(jiān)杜永波告訴記者。
實際上，為了盡快摸清埋藏在地下億萬斯年的“黑金”，此前，岸邊油田的三維地震野外采集工作早已展開，專家們通過對地質(zhì)資料的分析、研究和一系列高精度處理解釋，陸續(xù)在白堊統(tǒng)、侏羅系和三疊系落實了6個含油有利構(gòu)造圈閉。
與此同時，中曼經(jīng)過調(diào)研距離岸邊油田6公里的東科油田和20公里的卡拉油田發(fā)現(xiàn)，岸邊油田新發(fā)現(xiàn)圈閉所處層位與東科油田及卡拉油田產(chǎn)層一致，且均處于相同構(gòu)造帶，成藏背景也一致，專家經(jīng)類比分析認(rèn)為岸邊項目新發(fā)現(xiàn)白堊統(tǒng)、侏羅系和三疊系有利圈閉具有巨大勘探潛力。
為進一步佐證這些發(fā)現(xiàn)，2022年，中曼石油聘請的獨立第三方儲量評估機構(gòu)阿派斯油藏技術(shù)(北京)有限公司對岸邊區(qū)塊進行了PRMS原油儲量評估，經(jīng)評估岸邊區(qū)塊2P原油地質(zhì)儲量2523.20萬噸，3P原油地質(zhì)儲量2795.06萬噸。
中曼石油副總裁兼中亞能源公司總經(jīng)理陳慶軍，曾在國際市場闖蕩了20余年，參與主持過伊拉克、印尼等多個海外項目的談判、競標(biāo)、施工工作，對于岸邊區(qū)塊的開發(fā)，他信心滿滿：“隨著岸邊區(qū)塊油氣層位的進一步探明，我們依托集團勘探開發(fā)、鉆井工程和裝備制造‘三個一體化'優(yōu)勢，將中曼溫宿區(qū)塊勘探開發(fā)的成功運作模式繼續(xù)應(yīng)用到岸邊油田，努力把該區(qū)塊打造成‘一帶一路’框架下中哈合作共贏的典范。”
融進去，賦能當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展
(中曼石油董事長李春第與中國駐哈薩克斯坦張霄大使合影)
“在這里，有很多跟我一樣的哈薩克斯坦籍員工，大家一起鉆井、采油，一起建設(shè)油田，還從中學(xué)到了許多新技術(shù)”，提起堅戈油田大開發(fā)以來給工作生活帶來的變化，中曼Petro公司鉆井7隊的帶班隊長葉爾肯·別克喜悅之情溢于言表。
他在參與鉆井施工的18H-01井場告訴記者，這是他來到堅戈油田后參與鉆探的第三口井，在工作上中哈員工配合的都很好，在中曼一體化團隊的技術(shù)支持下，他們一口井比一口井打的順、打的快，每次都創(chuàng)造了油區(qū)的鉆井紀(jì)錄，能跟大家一起創(chuàng)造出這么好的成績，他感到很自豪。
中曼石油在當(dāng)?shù)貙嵭械氖堑拱噍喰葜疲~爾肯·別克每隔一段時間都能回到阿拉木圖市陪伴家人，他說，“感謝中曼給我提供了這么好的發(fā)展平臺，還提高了我的鉆井、管理技能，我的收入為我的家庭撐起了一把大傘，生活變得越來越好了，是中曼提升了我的家庭幸福指數(shù)。”
因為能使用中哈語言熟練交流，如今，葉爾肯·別克成為了鉆井隊里中哈員工工作和友誼的橋梁，他說，“中哈員工攜起手來，一起在油田上播撒團結(jié)合作的種子，共同收獲開發(fā)油田的碩果，我也將再接再厲，努力為油田的發(fā)展做出更大的貢獻。”
目前，像葉爾肯·別克這樣的哈方員工，中曼石油在哈薩克斯坦堅戈和岸邊油田有400多名，占到了中曼在哈薩克斯坦員工的90%以上，有效帶動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)的同時，也提高了員工
的生活水平。
在堅戈、岸邊油田并購開發(fā)過程中，中曼石油積極履行社會責(zé)任、造福當(dāng)?shù)匕傩帐潜姸嘀袊髽I(yè)走出去的一個縮影。跟一些跨出國門干完一個工程、一個項目就可能離開的企業(yè)相比，中曼石油開發(fā)油田是扎根當(dāng)?shù)兀粋€油田一開發(fā)就是幾十年，盈利能力有保障，長期上交的稅收也能助力地方經(jīng)濟不斷發(fā)展，公司把油田開發(fā)的平臺搭建好以后，所有的當(dāng)?shù)貑T工甚至他們的子女都可能從中受益。
近年來，像中曼石油一樣的民營企業(yè)積極響應(yīng)國家號召，不斷加快“走出去”的步伐，已經(jīng)成為高質(zhì)量共建“一帶一路”的重要力量。中曼石油董事長李春第說，“哈薩克斯坦堅戈、岸邊項目是我們嘗試海外勘探開發(fā)的開始，未來集團將把新疆阿克蘇油田作為后勤保障基地，進一步拓展中亞、中東等更多‘一帶一路’市場，我們民營企業(yè)要有奉獻精神，要為祖國獻石油，將來如果有新的項目招標(biāo)，只要條件好，我們都會積極參與，沿著‘一帶一路’堅定不移地走下去，實現(xiàn)合作的互利共贏。”(郝東磊)
