1月份以來，國能(福州)熱電有限公司抓好“學懂、弄通、做實”三個關鍵詞，深入貫徹落實各級年度工作會精神，動員干部職工戮力同心，勇毅前行，確保全面完成年度各項目標任務，加快集團公司綜合能源應用示范基地建設。

“學懂”是前提。該公司第一時間組織召開職代會、黨委會，迅速傳達學習集團公司和福建公司工作會精神，并就學習宣傳和貫徹落實工作作出部署，確保集團公司、福建公司各項決策部署在公司落地落實;借助“三會一課”、支部主題黨日、部門會、班組會組織開展多樣學習宣貫，通過讀報告、學關鍵點、重點內容講解等，增強黨員對各級兩會精神的把握，深入了解發展形勢和重點工作，明確發展方向，提振精氣神;職工代表主動利用業余時間，通過反復學習會議資料，深刻領會兩會精神實質，積極當好宣傳員，以點帶面，做到會議精神宣貫全覆蓋、職工全知曉。

“弄通”是關鍵。圍繞集團公司和福建公司工作會提出的總體工作思路和全年重點工作任務，該公司緊密結合企業實際，找準努力方向和切入點，組織召開四屆一次職工代表大會暨2023年工作會議，確立“1358”工作思路，系統謀劃年度工作，確保全面完成福建公司下達的各項年度目標任務。以部門為單位開展“落實工作會議精神，話心聲、見行動”交流討論，引導廣大職工精準把握精神實質，立足崗位實際，認真履職盡責，有力有效推動各項工作開展。此外通過電子大屏、宣傳欄、展板等載體，廣泛宣傳集團公司“41663”總體工作方針和福建公司“一軸兩翼，五提六創 ”工作思路，大力營造學習貫徹落實會議精神的濃厚氛圍。

“做實”是根本。該公司聚焦主責主業，上緊發條、拉滿弓弦，按照“工作項目化、項目清單化、清單責任化”的方式，對標目標、突出重點、結合實際，細化工作任務和措施，全力以赴抓好工作落實。以“強體系、嚴責任、固基礎、防風險、提效能”為主線，全面分解落實安全環保一號文目標任務，同時加強現場機組設備健康管理，強化風險預控和隱患排查、消缺工作，保障機組安全穩定運行，確保機組應發盡發、滿發超發;綜合考慮春節期間省網及熱用戶的負荷特性，制定了有針對性的“量價兼顧”營銷計劃，并安排專人緊盯電量、熱量計劃完成情況，主動出擊、多措并舉，超額完成當月電熱任務;精心部署，科學做好燃煤采購計劃及裝港、接卸等工作，堅守能源保供底線，嚴格按要求提升燃煤庫存，為機組搶發、增發電量打下堅實基礎。1月份，該公司完成發電量4.67億千瓦時，完成月度電量計劃106.1%;完成供熱量86.7萬吉焦，完成月度熱量計劃115.6%，發電供熱實現了2023年首月開門紅，能源供應“穩定器”“壓艙石”作用不斷彰顯。(王鳳志)