2002年11月，隨著第一輪電改的實(shí)施，廠網(wǎng)分開，國家電力公司被拆分重組成11家公司。20年后，隨著央企專業(yè)化整合的開展，我國電力央企迎來大變局。
一、中煤集團(tuán)與國家電投煤電整合
2022年12月30日，國家電投和中煤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議暨煤電項(xiàng)目專業(yè)化整合協(xié)議，走出了一條有別于央企兼并重組的改革之路。此次專業(yè)化整合通過市場化方式開展，涉及的煤電裝機(jī)容量預(yù)計(jì)將超過1000萬千瓦。以此次簽約為契機(jī)，雙方將在清潔能源開發(fā)，新能源技術(shù)研發(fā)，煤炭與煤電聯(lián)營、煤電與可再生能源聯(lián)營，煤炭資產(chǎn)、煤化工資產(chǎn)管理，資本運(yùn)營合作等領(lǐng)域進(jìn)一步加強(qiáng)合作，為服務(wù)保障國家能源安全，推動(dòng)能源綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展和建設(shè)新型能源體系作出新的更大貢獻(xiàn)。
二、中國華能與13家中央企業(yè)的22個(gè)項(xiàng)目簽約
2023年1月6日，國務(wù)院國資委中央企業(yè)新能源智慧運(yùn)維服務(wù)合作集中簽約儀式在中國華能集團(tuán)有限公司舉行。中國華能與中國船舶、中國海油、東方電氣集團(tuán)、中鋁集團(tuán)、通用技術(shù)集團(tuán)、中國建筑、招商局集團(tuán)、中國建材、中國中車集團(tuán)、中交集團(tuán)、南光集團(tuán)、中國電氣裝備、中國鐵塔等13家中央企業(yè)的22個(gè)項(xiàng)目簽約。簽約各方將通過資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、在線服務(wù)、管理提升等多種途徑開展智慧運(yùn)維服務(wù)合作，以推動(dòng)央企新能源產(chǎn)業(yè)質(zhì)量效益提升。此次合作的開展標(biāo)志著中央企業(yè)新能源整合從單個(gè)協(xié)調(diào)向整體推動(dòng)轉(zhuǎn)變，新能源管理從分散式向精益化轉(zhuǎn)變，新能源運(yùn)營從單兵突進(jìn)向合作共贏轉(zhuǎn)變，新能源發(fā)展從規(guī)模擴(kuò)張向?qū)I(yè)化、集約化轉(zhuǎn)變。
三、國家電網(wǎng)與國家電投交接生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目管理權(quán)
2023年1月10日，國家電網(wǎng)與國家電投交接生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目管理權(quán)，國家電網(wǎng)將國能生物正式劃轉(zhuǎn)國家電投。國能生物是我國生物質(zhì)發(fā)電龍頭企業(yè)，裝機(jī)容量113.6萬千瓦，資產(chǎn)總額158.6億元，年利用農(nóng)林剩余物1000萬噸，惠及產(chǎn)業(yè)鏈上下游超百萬人。
四、中國電建與通用技術(shù)集團(tuán)醫(yī)療資源專業(yè)化整合
2023年1月10日，中國電建與通用技術(shù)集團(tuán)醫(yī)療資源專業(yè)化整合。此次專業(yè)化整合是推動(dòng)國有企業(yè)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)深化改革收尾、優(yōu)化醫(yī)療資源配置的又一重要成果，標(biāo)志著中國電建所屬電建醫(yī)療正式交由通用技術(shù)集團(tuán)所屬國中康健進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)營。改革完成后，通用技術(shù)集團(tuán)將擁有醫(yī)療機(jī)構(gòu)343家，管理床位數(shù)約4.8萬張，全國性網(wǎng)絡(luò)布局進(jìn)一步完善。
五、三峽集團(tuán)與中交集團(tuán)水利電力建設(shè)資源專業(yè)化整合
2023年1月14日，中國三峽集團(tuán)與中交集團(tuán)水利電力建設(shè)資源專業(yè)化整合。經(jīng)協(xié)商一致，中國三峽集團(tuán)將所屬中國水利電力對外有限公司(以下簡稱中水電公司)劃轉(zhuǎn)中交集團(tuán)。中水電公司是我國水電行業(yè)最早“走出去”的企業(yè)，在80多個(gè)國家和地區(qū)成功建設(shè)了800多項(xiàng)水利水電和基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目。兩家企業(yè)開展水利電力建設(shè)資源整合，是中央企業(yè)專業(yè)化整合的成功實(shí)踐，有利于中國三峽集團(tuán)和中交集團(tuán)各自突出主業(yè)、做強(qiáng)專業(yè)，實(shí)現(xiàn)資源配置效率和發(fā)展質(zhì)量效益有效提升;有利于強(qiáng)化核心競爭優(yōu)勢，共同做強(qiáng)清潔能源產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈;有利于提升國際競爭力，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。國資委對央企整合、管理的思路越來越清晰：聚焦主業(yè)核心、合并同類，該合的合，該增的增。預(yù)計(jì)在2023年，能源電力央企還將迎來更多的專業(yè)化整合。
