報載：最近，一場簡短高效的“班組微講堂在”在鹽城供電公司運維中心海翔運維班開講，旨在利用交接班、安全活動日等工作間隙，真正實現核心技能“學得快”，現場業務“干得精”，這一活潑、新穎的微講堂模式，贏得了廣大員工的一致好評。

我們知道，“微講堂”是江蘇電視臺教育頻道一檔生活·讀書·新知類節目，話題豐富多樣，可以是一個歷史人物、一幅古代作品、一個冰點話題，由此引出主講人的閱讀世界，節目短小精悍，話題微言大義、豐富多樣，節目短小精悍，話題微言大義，主講人娓娓道來，以“微分享”的方式，讓受眾在短時間內即可獲得更多的未知、新知，更符合現代人快餐式、碎片化的生活方式。

PMS3.0是國家電網有限公司順應能源數字革命融合發展趨勢，以國網公司《數字化轉型發展戰略綱要》為引領，以實現設備、作業、管理、協同“四個數字化”為目標，以統籌開展頂層設計、迭代完善業務中臺、突出基層班組實用為主線，構建新一代設備資產精益管理系(PMS3.0)，全方位涵蓋輸、變各環節466類企業級電網資源信息，支撐調度、營銷等專業的跨專業“業務一條線”，賦能賦智基層班組。

鹽城供電公司全面推進PMS3.0系統建設，通過演示變電移動作業模塊，持續不斷、深入淺出解讀PMS3.0在變電運維工作中，作業進度質量管控、工程數字化移交等應用模塊的廣泛應用，結合檢修工作，開展現場勘察、開工許可和工作終結等線上辦理，實現生產作業在線化、移動化、智能化、透明化，不斷提升班組業務能力和數字化水平，做實做強做優數字化班組，夯實新型電力系統高質量發展基礎。

由此，我們要P認真學習鹽城供電公司的做法和經驗，通過“微講堂”，反復講，講反復，營造“人人講、大家談”的互動學習培訓氛圍，不斷加強MS3.0配電專業應用，不斷加強“設備、作業、班組、管理”數字化轉型力度，從而為PMS3.0深度應用按下“加速鍵”。