■ LG新能源于今日發布《2021 ESG報告》，明確四大核心任務
■ LG新能源將在2050年全面實現碳中和之后，重點關注“負碳效應”的問題
LG新能源于今日發布了《2021ESG報告》并在報告中披露將在2025年實現全球所有生產基地RE100的計劃：其在全球包括韓國、北美、歐洲和中國等地區運營的生產基地將完成向RE100的全面轉換，這意味著LG新能源的全球生產基地日后將完全依靠可再生能源運營。在報告序言中，CEO權暎壽表示:“從本質上看，電池與生態友好的概念密切相關，是可持續發展的核心動力，也是未來的核心產業。”“在碳中和目標實現的基礎上，我們將進一步在管理的各個方面追求‘負碳’，并作為最終目標，承諾盡最大努力展示在應對全球氣候變化問題的領導力。”
踐行RE100 追求“負碳”目標
本次《2021ESG報告》突出體現了LG新能源以RE100為核心旨在制定中長期計劃，明確路線完成全面實現碳中和的任務：到2025年，LG新能源在全球所有生產基地實現RE100，到2030年在研發中心等非制造業務基地實現RE100;到2040年，將升級碳中和計劃，包括完成燃料和天然氣等電力以外的所有能源轉換為可再生能源;到2050年，將在從資源開采到電池制造的整個價值鏈中實現碳中和，也將優化其供應商在自己的業務中實現RE100。 “我們將通過監測供應商的碳排放，支持他們參與RE100并鼓勵他們的碳減排活動，到2050年實現整個價值鏈的RE100。之后，我們將積極追求將碳排放轉換為負值的‘負碳’目標。” LG新能源表示。
根據RE100行動的發起方全球非營利機構氣候組織(The Climate Group)和CDP全球環境信息研究中心(CDP：Carbon Disclosure Project)所發布的《RE100 2021年度披露報告》：2020年LG新能源的全球生產基地可再生能源的轉化率高達33%，在14家加入RE100倡議的韓國企業中位列第一。而LG新能源并不止步于此，今年的目標是在年底前將轉化率提高至60%以上，是2022年目標的近一倍。
四大核心任務 完善ESG經營
除引領碳中和的任務之外，此次發布的《2021ESG報告》中也列出了為實現ESG目標管理所需要完成的其他三項核心任務，包括全產業鏈閉環體系，供應鏈可持續性，組織多樣性、公平性及包容性。
首先，在全產業鏈閉環體系上，公司設立到2023年所有商業場所實現零垃圾填埋，建立本地化的電池資源生命周期閉環系統的目標。為了實現這一目標，LG新能源正在開發各種廢料處理技術，目標是在明年年底之前獲得所有企業的“零垃圾填埋場”認證。在這方面，中國南京工廠(LGESNJ)已經獲得了全球認證機構—美國保險商實驗室(UL)的最高白金評級;此外，密歇根工廠(LGESMI)已經連續5年(自2018年以來)被美國國家衛生基金會(NSF)認證為零填埋區，因其總填埋率不到1%(送到填埋區的垃圾占產生的垃圾的比例)。
其次，在供應鏈可持續上，2021年11月LG新能源成為第一家加入RBA(致力于全球供應鏈可持續性的全球聯盟)的韓國電池制造商，根據責任商業聯盟(RBA)的行為準則，對其國內外業務場所以及供應商進行檢查和改進活動。通過這些努力，去預防涉及到勞動、健康&安全、環境及商業道德相關的風險。
最后，在組織文化上，LG新能源始終追求兼顧多樣性、公平性與包容性。公司積極建立一種文化，即1)所有成員都相互尊重，不存在種族、國籍、性別、宗教或混亂的歧視，2)所有成員都受到公平對待，3)所有員工都相互理解和尊重。“我們建立了共享文化，創造了各種背景的優秀員工聚集在一起去實現最佳成果并專注于關鍵任務的環境。” LG新能源表示。
