國家管網集團組建是貫徹落實習近平總書記“四個革命、一個合作”能源安全新戰略的重大舉措，是黨中央深化油氣體制改革和管網運營機制改革的重大部署。集團公司牢記“服務國家戰略、服務人民需要、服務行業發展”企業宗旨，把從百年黨史中汲取的智慧力量轉化為貫徹落實新發展理念、主動融入新發展格局的思路舉措，在保障國家油氣能源供應安全、助力地方經濟綠色發展、增進人民群眾福祉中學史力行，堅決扛起央企責任擔當。

國家管網集團加大省網融入力度，廣東省網公司2021年4月掛牌成立，揭陽-梅州干線項目的投產，標志著廣東省基本建成以珠三角為中心、橫跨粵東西北的“全省一張網”。圖為站場員工在慶祝管道投產

打造“全國一張網”，提升油氣能源供應保障能力
集團公司認真貫徹落實黨中央關于完善能源產供儲銷體系、加快全國干線油氣管道建設等重大部署，把黨史學習教育成效轉化為緊抓管網建設黃金機遇期、堅持一張藍圖繪到底的執行力。加快構建“全國一張網”。今年以來完成可研批復項目總里程逾6400公里，完成焊接任務1900公里，具備投產條件1003公里。中俄東線南段長江盾構隧道、西氣東輸三線中段、首條直供雄安新區蒙西管道一期、廣東省“縣縣通工程”等項目開工建設，漳州、龍口、深圳LNG項目加快實施，金壇、劉莊等儲氣庫建設有序推進，項目開工到哪里、氣澤民生的希望就帶到哪里。全面提速省網融入。統籌考慮地方訴求、省網現狀、市場特點等因素，堅持分類施策、精準發力。建設智能管道智慧管網。貫徹落實習近平總書記“打造平安管道、綠色管道、發展管道、友誼管道”重要指示精神，以“標準化設計、集約化采購、機械化施工、數字化交付、智能化運營”為核心，打造開放共享、安全高效、智慧綠色“全國一張網”，帶動油氣儲運全行業整體技術進步。

構建“X+1+X”油氣市場體系，發揮好“1”的撬動作用

集團公司認真貫徹落實黨中央關于深化油氣體制改革和管網運營機制改革的重大部署，把黨史學習教育成效轉化為主動走出去開拓市場、充分激發兩個“X”市場主體活力的行動力。加快推進油氣管網公平開放。緊盯天然氣增量市場，優化管輸路徑、加快直供管道建設、發揮LNG點網連接優勢、加大儲氣庫庫容交易，今年以來落實55項天然氣托運申請、服務氣量超200億方，達成逾2000萬噸LNG總計劃卸載量、同比增長92.8%，完成儲氣庫庫容交易3.6億方。積極構建公平開放大平臺。堅持開放透明、合作共贏，運用“大、云、物、移、智、鏈”等先進技術打造多邊能源平臺服務商，年內完成全國油氣基礎設施公平開放服務與交易平臺上線試運行，在促進形成上游油氣資源多主體多渠道供應、中間統一管網高效集輸、下游銷售市場充分競爭的“X+1+X”油氣市場體系中充分發揮“1”的撬動作用。打造數字化轉型“新引擎”。圍繞產業數字化、數字產業化，以流程變革為手段，以數字平臺為底座，推動建設“安全可信、開放生態、高效運營”的智慧管網數字平臺，實現網絡化運營“全國一張網”。

全力打好天然氣保供硬仗，保障人民群眾溫暖過冬

集團公司認真落實國務院保暖保供工作部署，把黨史學習教育成效轉化為堅決扛起天然氣保供調度協調主體責任、確保人民群眾溫暖過冬的號召力。加快新增供氣沖峰能力建設。投入244.5億元年底前完成6000萬方/天新增供氣能力建設，天然氣管網高月高日最大輸氣能力可達到10.2億方，今冬明春天然氣管網總供氣能力可超過1100億方，能夠滿足高月高日和今冬明春供氣總量的管輸需求。10月22日陜京四線張家口支線應張聯絡線正式投產進氣，作為冬奧會場館定點供輸線路之一，將為踐行“綠色辦奧”理念提供有力支持。全力以赴備戰冬供。公司早在今年7月就成立保供專班，深入研判天然氣保供形勢，超前制定好今冬明春保供方案采購5億方應急資源和1億方管存鋪底氣，10月底前已全部進入國家管網管道、儲氣庫、接收站等基礎設施。落實LNG接收站155個窗口期安排，較去冬今春資源量同比增長18%。協調儲氣庫注氣力度，與國家管網相連的各儲氣庫已完成年度注氣計劃的105%。加大儲運設施隱患排查整治，公司所屬4.9萬公里天然氣管道、站場設施和328臺壓縮機組全部完好備用。舉辦冬供誓師大會啟動“駐站跟班”活動。充分發揮各級黨組織、黨員干部在冬季保供中戰斗堡壘作用、先鋒模范作用，以“管網鐵軍、舍我其誰，保供有我、使命必達”的責任擔當，誓師堅決打好今冬明春天然氣保供硬仗。啟動“駐站跟班”活動，要求各級黨員領導干部保供期間深入一線同基層員工同吃同住同勞動同防疫，精準指導冬季保供，用心用情為基層員工辦實事、解難題，讓黨旗黨徽在冬季保供中更加熠熠生輝。