提高認識壓實責任。該公司嚴格落實安全生產責任制，提高風險意識，做足事故預想，嚴肅值班紀律，注重抓早抓小、防微杜漸。通過設立風險隱患排查區(qū)，定期開展隱患排查，責任落實到人;通過堅決執(zhí)行公司、部門以及值(班)的三級安全保電責任制，加強專業(yè)之間的相互協(xié)作;通過組織好突發(fā)事故應急處置，確保不發(fā)生人身、電網(wǎng)及設備安全事故。

勤巡嚴查強化管理。該公司強化生產管理，重點對主變、升壓站、主廠房、氨區(qū)、氫站等區(qū)域進行升級管控，對?；穮^(qū)域執(zhí)行特巡，嚴控高風險作業(yè)，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，提高監(jiān)盤質量和勞動紀律，確保“投洽會”開展期間不發(fā)生安全生產事故。

物資接卸升級監(jiān)護。保電期間，該公司進一步升級?；愤M廠管理，對進廠物資進行全流程、全要素把關，物資接卸期間嚴格執(zhí)行安全管理;人員到崗到位旁站監(jiān)護制;嚴控外來人員行為;嚴把運行操作規(guī)范、規(guī)程，確保保電期間不發(fā)生?；沸孤?、不出現(xiàn)安全風險，不存在管理盲區(qū)，堅決守住安全生產底線。（姚喜亮、孟在）