為何“創(chuàng)優(yōu)”
福建鴻山發(fā)電公司于2015年3月、4月投產(chǎn)發(fā)電，是福建省單機容量最大的火力發(fā)電機組。由于機組選型較早，主機為東方一代機組，投產(chǎn)初期機組能耗偏高，實際供電煤耗達301.6克每千瓦時，在當(dāng)今清潔能源發(fā)電盛行的背景下，面臨的節(jié)能壓力非常大，而常規(guī)的、單一的通流改造項目，成效低、回報率低，如何實現(xiàn)效益比最優(yōu)的節(jié)能減排效果，是非常難啃的“硬骨頭”。
進入高質(zhì)量發(fā)展階段，隨著“2030碳達峰”和“2060碳中和”遠景目標(biāo)的提出，優(yōu)先發(fā)展非化石清潔能源，推進化石能源清潔高效開發(fā)利用，成為能源生產(chǎn)的新趨勢，而作為單純發(fā)電功能的煤電企業(yè)，面臨的生存危機十分嚴(yán)峻。除此之外還有環(huán)保驗收、消防驗收、竣工驗收、送出工程轉(zhuǎn)讓等依法合規(guī)遺留問題，人員認識不清、謀劃不夠、措施不準(zhǔn)、技能水平參差不齊等問題都成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路上的“絆腳石”。
如何推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?如何延續(xù)企業(yè)生命力?該公司黨委堅持把新發(fā)展理念擺在第一位，確定了破解這一系列難題的法寶唯有“創(chuàng)優(yōu)”，打造優(yōu)秀團隊，就必能占有先機;創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績，就必定擁有未來。創(chuàng)優(yōu)，并持續(xù)創(chuàng)優(yōu)，是福建鴻山發(fā)電公司在新時代、新時期能夠走快走好的關(guān)鍵!
如何“創(chuàng)優(yōu)”
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，要想創(chuàng)優(yōu)就必須把黨的建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和戰(zhàn)斗力。
為此，該公司黨委探索實踐出“面、線、點”的黨建工作法，從黨委“把、管、促”“一個面”覆蓋引領(lǐng)創(chuàng)建工作“千條線”，以“教育培訓(xùn)好”“融入中心深”“黨員管理嚴(yán)”“群團建設(shè)強”支撐起四條橫梁，再從“示范點”“關(guān)鍵點”“輻射點”上切入，著力在“黨建優(yōu)”“治理優(yōu)”“安全優(yōu)”“效益優(yōu)”“技術(shù)優(yōu)” “指標(biāo)優(yōu)” “人才優(yōu)”“人本優(yōu)”上下功夫，立起八根頂梁柱，著力實現(xiàn)以黨建高質(zhì)量進行“創(chuàng)優(yōu)”。
“面”上引領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)。該公司黨委全面發(fā)揮黨委“把、管、促”作用，從2018年開始，建立月度黨委會機制，班子成員書面向黨委匯報重點工作情況，研究重大生產(chǎn)經(jīng)營事項，同時采取“專班+專項”方式提升抓重點工作落實成效，成立了4個專班和10個專項，從組織賦能、人才建設(shè)、改進作風(fēng)、聯(lián)系群眾四個方面“促落實”，打通技術(shù)技能人才通道，不斷提高企業(yè)科技研發(fā)和自主創(chuàng)新能力，目前擁有發(fā)明專利已授權(quán)2項，在申請16項;實用新型項目已授權(quán)19項，在申請5項，高效推進智能-智慧電廠建設(shè)和科技創(chuàng)新等工作，被國家能源集團確定為可直接開展高新技術(shù)企業(yè)認定工作的重點單位。
“線”上聯(lián)系，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。該公司黨委充分發(fā)揮好黨支部上接中心工作、中接三基建設(shè)、下接職工群眾主體作用。在發(fā)電黨支部以“五個融入”推進支部建設(shè)與運行管理深度融合，在其他三個黨支部成立了14個項目攻關(guān)組，高質(zhì)量完成了3號鍋爐A引風(fēng)機葉輪治理等重點、難點工作。同時，大力推行支委年輕化，選配了3名綜合素質(zhì)高的年輕支部書記，實行組織委員崗級上浮一級，形成正向激勵，增加了基層組織的生機活力。
“點”上切入，發(fā)揮先鋒模范作用。該公司黨委聚焦生產(chǎn)中的急、難、險、重、新等關(guān)鍵任務(wù)和制約效益提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從“技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新管理、嚴(yán)精細實、打通管理梗阻”著手，建立7個重點工作推進項目組，開展黨員干部“三個領(lǐng)銜”和“黨員六個一”行動，實施完成黨員領(lǐng)銜技術(shù)攻關(guān)12項，黨員科技創(chuàng)新10項，黨員攻堅克難8項。解決了汽輪機節(jié)流損失大的頑疾，中低負荷工況平均煤耗下降1.2克/千瓦時。
實現(xiàn)“創(chuàng)優(yōu)”
通過“面、線、點”黨建工作法，“抓點、帶線、擴面”，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，該公司黨委實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營工作深度融合，黨員干部隊伍煥發(fā)新面貌，黨建工作形成“點上開花，線上結(jié)果，面上出彩”的生動局面，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)“八個優(yōu)”。
黨建優(yōu)。該公司黨委多次獲評福建省直機關(guān)工委、福建公司黨委“先進基層黨組織”稱號、福建公司“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”稱號。該公司獲評國家能源集團首屆文明單位和“社會主義是干出來的”先進集體。星級黨支部建設(shè)成效顯著，一個支部獲評國家能源集團百個示范標(biāo)桿黨支部，一個支部獲評福建公司五星級黨支部，三個支部獲評福建公司四星級。發(fā)電二值獲評全國“青年文明號”稱號。
治理優(yōu)。該公司先后取得土地證、規(guī)劃許可證、施工許可證、不動產(chǎn)權(quán)證等;相繼完成了環(huán)保驗收、消防驗收、竣工驗收、1050MW機組增容、送出工程股權(quán)轉(zhuǎn)讓，依法合規(guī)的歷史疑難問題全部解決。
安全優(yōu)。該公司解決全廠備用電源和兩項福建公司級隱患治理;高質(zhì)量完成兩臺機組首次A修，實現(xiàn)優(yōu)秀目標(biāo);2019年實現(xiàn)全年零“非停”;通過自身精細工作，避免發(fā)電機損壞等事故;2020年現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化高質(zhì)量通過驗收。
效益優(yōu)。該公司發(fā)電量由81.3億千瓦時到113.47億千瓦時跨越式發(fā)展;年度利潤持續(xù)上升，股東關(guān)系，經(jīng)營環(huán)境得到改善。連續(xù)獲評福建省“A級納稅企業(yè)”、環(huán)保誠信企業(yè)等稱號。
技術(shù)優(yōu)。該公司完成低能耗超低排放、循環(huán)水外排工程的工法創(chuàng)新;凝汽器機器人在線清洗系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行;國內(nèi)首創(chuàng)的“配汽優(yōu)化技術(shù)研究及應(yīng)用”項目獲得全國設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎。
指標(biāo)優(yōu)。該公司強化創(chuàng)新驅(qū)動，在不做大型改造、投資的情況下，陸續(xù)通過汽輪機配汽優(yōu)化、低負荷調(diào)節(jié)優(yōu)化、凝汽器在線清洗機器人等技術(shù)，持續(xù)降低供電煤耗超14克/千瓦時，屬同類型機組先進水平。
人才優(yōu)。該公司1人獲福建省“金牌工人”稱號，2人獲福建省五一勞動獎?wù)?2人獲泉州市“好師傅”稱號。2人獲評國家能源集團金牌值長;向福建公司輸送副處級干部2人，選拔干部19人次。論文數(shù)量、專利數(shù)量屢創(chuàng)新高，入選福建公司“雙百人才”45人、首席技能師1人。
人本優(yōu)。該公司聚焦暖人心，完成了通勤車開通、停車棚搭建、公寓樓降噪、員工團購房等工作，其中團購房取得8.3折的優(yōu)惠折扣，比市場價優(yōu)惠超過1500元/平方米。協(xié)調(diào)石獅市委市政府，將員工子女入學(xué)入園由一事一議方式改為建立長效機制。
持續(xù)“創(chuàng)優(yōu)”
進入新發(fā)展階段，面對新的發(fā)展環(huán)境，只有持續(xù)創(chuàng)優(yōu)才能不斷積蓄再發(fā)展的動能，真正走出一條安全、清潔、低碳、高效的高質(zhì)量發(fā)展之路。
在“十四五”規(guī)劃開局之年，該公司黨委確定“精細管理創(chuàng)一流，變革創(chuàng)新謀發(fā)展，推動鴻山公司轉(zhuǎn)型和持續(xù)創(chuàng)優(yōu)”的工作主線，以更大力度落實綠色發(fā)展戰(zhàn)略，加快構(gòu)建清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新?lián)?dāng)、展現(xiàn)新貢獻。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)質(zhì)量。“十四五”期間，該公司繼續(xù)開展機組附屬系統(tǒng)優(yōu)化工作，努力完成爐后、煙風(fēng)系統(tǒng)、小汽輪機等小型節(jié)能項目，在下一個大修期，完成機組通流改造工作。按照“總體規(guī)劃、分步實施”的思路，堅持以提升效能、效率為目標(biāo)，先行開展協(xié)調(diào)優(yōu)化、機器人等項目，進一步降低人員作業(yè)風(fēng)險和勞動強度。打造綜合能源基地，持續(xù)供熱，加大供熱量，同時爭取向周邊企業(yè)供冷的機會，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提升自身不可替代的能源服務(wù)地位。目前，已完成與廈門金龍聯(lián)合汽車工業(yè)有限公司簽訂綜合能源開發(fā)服務(wù)戰(zhàn)略合作協(xié)議，積極探索“多能互補”的新型電力系統(tǒng)模式開發(fā)，努力推動氫能跨學(xué)科、跨行業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新，在碳達峰、碳中和行動中開好局。
持續(xù)深化改革。“十四五”期間，該公司將對標(biāo)世界一流企業(yè)，不斷推進管理體系和管理能力現(xiàn)代化，著力提升企業(yè)運行質(zhì)量效益。通過深入推進國企改革三年行動，著力抓好“三項制度”改革，積極跑辦新能源項目開發(fā)，全力推進投產(chǎn)、開工的光伏項目建設(shè)。利用各種渠道，獲取開發(fā)項目資源，確保項目投產(chǎn)目標(biāo)可持續(xù)。繼續(xù)研究探討完善氫能產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)運作模式，與平和縣政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，推動“兩個規(guī)劃”編制工作。目前，已完成與3家大型企業(yè)簽訂光伏發(fā)電項目合作協(xié)議，建設(shè)規(guī)模約25.3MWp。其中，2個項目已通過上級公司立項決策，為實現(xiàn)年內(nèi)投產(chǎn)創(chuàng)造條件，實現(xiàn)光伏發(fā)展有突破。
推進精細管理。基于該公司現(xiàn)有的設(shè)備水平，以“創(chuàng)一流”為抓手，通過“對標(biāo)、找差、提升”，推動精細化管理，促進治理效能提升，爭取在2021年達到“一流電廠”的驗收條件。圍繞智慧化、信息化企業(yè)建設(shè)，做好集成應(yīng)用，推進現(xiàn)行科學(xué)技術(shù)和專業(yè)有機結(jié)合，系統(tǒng)地做好統(tǒng)籌謀劃，以科技創(chuàng)新，推動智能-智慧電廠建設(shè)。加快推進設(shè)備改型改造和使用進口煤，構(gòu)建完整的技術(shù)方案。目前已落實了新建貯灰場項目用地，完成土地權(quán)證辦理。
創(chuàng)優(yōu)之路，圓夢之路!福建鴻山發(fā)電公司將積極發(fā)揚“艱苦奮斗 戒驕戒躁 時不我待 只爭朝夕”的企業(yè)精神，以大力推動清潔高效轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，全力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，全面提升企業(yè)效益水平，切實推進企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化，奮力走好創(chuàng)優(yōu)之路，為集團公司建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源集團做出新的更大的貢獻!（宋鳳）
