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國之肇造，又五年而一重定址，五湖四海齊聚，戎裝布衣共舉，踏冰臥雪、四面突圍。鞍鋼寶鋼，供其大業之基，秦山昌江，承接核電之始，爾來六十有六，華發未生、兵鋒正盛，秉紅色精神，葆初心壯志，國有所需，利劍所指。

中國一重，生于新中國肇基之始，受任中央，“一五計劃”扎根北國莽原，致力核心技術攻關，制衡國際、支撐國內，受益多方支持，有賴幾代人不懈努力，已度光陰66載，幸不負重托、不辱使命。

松嫩平原西部，黑龍江省富拉爾基，因企設區的工業重鎮，中國一重扎根這里走過了十三個五年計劃。北國風霜66年的浸潤，一路風景一路歌。如今，站在兩個一百年的歷史交匯點，站在收官“十三五”、啟航“十四五”的重要節點，難免有些唏噓感嘆和憧憬期盼。

每一個五年計劃對中國一重來說，都有其彌足珍貴的歷史意義，而“十三五”時期，對于中國一重來說，用“極不平凡”形容最為貼切。由于市場和行業周期性問題、地域限制問題、精神思想格局狹隘問題，在這個五年間，中國一重經歷生與死的考驗，做出何去何從艱難的命運抉擇。

一重現象一重速度

從向死而生到扭虧脫困，從脫困振興到全面振興，從全面振興到邁向高質量發展，以至于今，創造了一年扭虧、兩年翻番、三年跨越的成績。2019年實現歷史最好水平，提前一年完成“十三五”規劃指標。2020年，抗擊疫情與生產經營雙向任務并舉，雙戰雙勝利，為“十三五”畫上圓滿而有意義的句號。全體干部職工眾志成城，于窮路中殺出一條血路，從狹路中闖出一條新路，在新路上拓展出一條踏上高質量發展的大道，改革之路匯聚了一重現象，彰顯了一重速度。

歷史是萬物的刻度，有其長度，更有其重量，從不同維度丈量著這極不平凡的五年歷程，而這極不平凡的五年本身也成為歷史的一部分，映照著歷史。“不在此山”，不知其艱，身在其中，方知其難，我們看到了今天的發展成果，但更不能忽略這從量變到質變的5年曲折過程，這才是最真實的一重現象、一重速度、一重精神和一重人的集體記憶。

2016年5月9日，集團公司新的領導班子配齊，表明了黨中央、國務院支持中國一重發展的決心。干部職工全體起立，特別是股份公司三位高級管理人員的市場化選聘，宣示了集團公司改革的決心。2017年，中國一重實現扭虧為盈，在苦干實干中，一重人燃起希望之光，在這340萬平方米的廠區，在渤海之濱、黃海之畔的生產基地開始升騰著改革發展的熱情。

改革，不是為了改革而改革，要有勇氣、有魄力，更要有清醒認識和改革智慧，改革的落腳點最終要落到推動發展上來，因為發展是解決一切問題的根本和關鍵，發展中的問題還要靠發展來解決。

“一重要不要發展，能不能發展，怎么發展?”

當集團公司在2017年年度會議暨職工代表大會上拋出這個“連環三問”時，在至暗時刻，徘徊和仿徨的一重人只有一種回答，那就是要發展。

事實也證明，從生存到發展，從發展到高質量發展，當年的桎梏和藩籬，當年的困境和泥淖都已變成今天精神思想格局之大拓展，變成和合共進發展求變的征途。改革促發展，拓寬了中國一重的前行之路，全體一重職工一改頹廢之氣，而這“三問連環”，也成為中國一重全體干部職工又一次新的思想覺醒。

正如，習近平總書記在2018年9月26日視察中國一重時所指出，這里的人才可行、技術可行、干部也很好，還缺少一個就是精神思想格局。在這次思想的覺醒和持續的解放思想中，中國一重全體干部職工精神思想格局實現了躍升。

以變應變，以發展促發展

改革的熱情，思想的覺醒加上大刀闊斧的推進，在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，中國一重堅持新發展理念，以供給側結構性改革為主線，搶抓住機遇、防范化解風險，內部協同、外部協作，傳統產業優化升級、戰略新興產業蓬勃興起，系統推進五年規劃、三年滾動規劃。

通過對標學習實現思想格局之變，通過有限多元實現產業結構之變，通過厘清治理主體權責實現治理結構之變，通過“三個共享機制”實現職工幸福指數之變，而這些也引起管理水平、生產能力、創新主體、質量保證、產品履約之變。黨的領導愈發堅強而有力，獨特政治優勢轉化為闖關奪隘、連戰連捷、一往無前的戰斗優勢。

方向上，保障了國有企業改革前進的正確方向;大局上，保障了國家國防安全、經濟安全、科技安全和產業安全;落實上，組織建設有活力、人才隊伍有動力、干部隊伍有壓力，以“掛表督戰”的形式，使得戰略有支撐、規劃有落實、計劃有跟進，人人有責任，事事有回應，一張張藍圖變成眼前鮮活的現實和光明的前景。行業還是那個行業，而企業已不是五年前的企業，5年的奮斗成績和成果充分印證了集團公司董事長、黨委書記劉明忠的一句話，“沒有失敗的行業，只有失敗的企業”。