以生產(chǎn)業(yè)務(wù)為主導(dǎo)，覆蓋勘探、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)的一體化集成管理，隨時掌控生產(chǎn)動態(tài)、優(yōu)化資源配置、輔助生產(chǎn)決策。實現(xiàn)非常規(guī)業(yè)務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展。重點完成以下四件事情：

第一，以生產(chǎn)運營業(yè)務(wù)數(shù)字化為抓手，在“十四五”期間全面布局，通過井場、場站、管線的數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控、數(shù)據(jù)傳輸、生產(chǎn)管理平臺的建設(shè)，實現(xiàn)”井場-場站-作業(yè)公司-總部“的通訊鏈路暢通、數(shù)據(jù)實時傳輸、遠程集中監(jiān)控，自動預(yù)警、為生產(chǎn)分析和輔助決策提供服務(wù)，實現(xiàn)非常規(guī)陸地氣田全部井場、場站的集中管控，以及對現(xiàn)場維護作業(yè)人員，應(yīng)急指揮資源的實時掌控，支撐遠程操作和一體化生產(chǎn)協(xié)同。通過數(shù)字化建設(shè)改變傳統(tǒng)的管理組織架構(gòu)和生產(chǎn)組織方式，盡快實現(xiàn)“無人值守數(shù)字氣田”的管理模式。建設(shè)業(yè)務(wù)場景包含井場、站場和管線的數(shù)字化建設(shè)。井場，以確保井場各生產(chǎn)設(shè)施正常運行為重點，實現(xiàn)井場生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時采集、電子巡井、危害識別、風險預(yù)警、油井工況智能診斷的目的;場站，以關(guān)鍵數(shù)據(jù)監(jiān)控、關(guān)鍵設(shè)備控制和確保平穩(wěn)安全生產(chǎn)為重點，實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)集中監(jiān)控、重要生產(chǎn)設(shè)施的視頻監(jiān)控與圖像采集、站內(nèi)電子巡井以及集輸管網(wǎng)的智能預(yù)警報警、生產(chǎn)過程遠程操控的目的;管線，以安全運行為主，與站點數(shù)字化建設(shè)相結(jié)合，綜合分析管線運行工況，判斷泄漏點，報警預(yù)警，實現(xiàn)管線自動監(jiān)控和快速反應(yīng)，取代人工巡檢。

第二，以深入技術(shù)研究為支撐，云平臺和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是油氣田智能化和數(shù)字化發(fā)展的重要技術(shù)組成部分。平臺化建設(shè)是信息化、數(shù)字化建設(shè)的新階段，傳統(tǒng)的煙囪式、補丁式信息化發(fā)展模式已經(jīng)無法滿足業(yè)務(wù)快速發(fā)展變化的需求，必須在統(tǒng)一的平臺環(huán)境下，才能形成智能化技術(shù)的不斷積累和共享，構(gòu)建可彈性靈活調(diào)整的業(yè)務(wù)服務(wù)模式。通過邊緣層實現(xiàn)設(shè)備接入、數(shù)據(jù)采集及邊緣計算等功能。加強傳感器、邊緣設(shè)備等的投入與建設(shè)，實現(xiàn)海量生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時感知、實時采集，為邊緣計算提供基礎(chǔ)，實現(xiàn)分析及決策。所有的創(chuàng)新和技術(shù)都要在平臺上形成積累和共享，所有的標準都要在平臺上落地和實現(xiàn)管控。平臺既是應(yīng)用平臺、開發(fā)平臺，也是共享平臺和管控平臺。用服務(wù)化、組件化的理念實現(xiàn)共享，用生態(tài)化的思路實現(xiàn)平臺建設(shè)的可持續(xù)。整體技術(shù)架構(gòu)建設(shè)基于“應(yīng)用支撐，開放共享”架構(gòu)設(shè)計理念，通過建設(shè)系統(tǒng)的邊云一體化技術(shù)平臺，提供資源共享、業(yè)務(wù)分析、資源管控、智能分析、物聯(lián)網(wǎng)接入等服務(wù)，為油氣田數(shù)字化中各個業(yè)務(wù)板塊的建設(shè)提供高效的基礎(chǔ)支撐。

第三、以油氣田數(shù)據(jù)研究為手段。數(shù)據(jù)是業(yè)務(wù)數(shù)字化的核心，隨著氣田勘探開發(fā)與生產(chǎn)規(guī)模的急劇擴張、數(shù)據(jù)資源建設(shè)和生產(chǎn)動態(tài)實時數(shù)據(jù)呈指數(shù)增長，數(shù)據(jù)的深入分析、數(shù)據(jù)價值的深度挖掘重要性凸顯，尤其是通過海量數(shù)據(jù)為企業(yè)提供智能分析決策。未來應(yīng)以數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理為目標，建立數(shù)據(jù)管理的組織機構(gòu)，制定制度和流程，制定覆蓋數(shù)據(jù)采集、存儲、使用全過程的統(tǒng)一標準，對勘探開發(fā)數(shù)據(jù)進行全方位、全過程的規(guī)范化管理，配合有限公司，建成智能油氣田數(shù)據(jù)湖，支撐數(shù)據(jù)價值的實現(xiàn)。充分收集、用好各類數(shù)據(jù)，在采集端大力度推進數(shù)據(jù)實時采集和共享，加大算法和算例的支撐以及軟硬件配套能力，通過數(shù)據(jù)整合進而貫穿整個產(chǎn)業(yè)鏈，通過數(shù)據(jù)集中利用和共享形成更高效、便捷的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，發(fā)掘數(shù)據(jù)價值。

第四、基于管理規(guī)范，結(jié)合非常規(guī)陸地氣田實際情況，建立信息安全和信息技術(shù)標準化體系。按照國家信息系統(tǒng)安全標準，從系統(tǒng)應(yīng)用安全，基礎(chǔ)安全兩方面進行建設(shè)，基于企業(yè)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)現(xiàn)狀，劃分隔離區(qū)、加強邊界訪問控制;加強系統(tǒng)內(nèi)外部身份管理與認證、敏感數(shù)據(jù)的訪問控制;建立安全監(jiān)測機制，對系統(tǒng)中各類形態(tài)、內(nèi)容的數(shù)據(jù)加強存儲、傳輸及備份安全;根據(jù)項目建設(shè)內(nèi)容配套系統(tǒng)安全建設(shè)與管理標準。基于企業(yè)標準體系，結(jié)合非常規(guī)陸地氣田數(shù)字化、智能化建設(shè)策略和步驟，推廣非常規(guī)陸地氣田信息技術(shù)標準化體系設(shè)計，從應(yīng)用、數(shù)據(jù)、技術(shù)三個方面開展智能油氣田相關(guān)標準、規(guī)范的建設(shè)。