中巴的全面合作反映在核電領域就是恰希瑪和卡拉奇核電站。
今天跟大家聊聊那些年我國在巴基斯坦造核電吃的苦、遭的罪，以及從這些艱苦跋涉中所汲取的經驗教訓。
也印證了我們那句老話：艱難困苦，玉汝以成 。
恰希瑪4號機組在2017年7月全面竣工，所以今天就以恰希瑪為例進行總結，也能給開展中的卡拉奇項目和其他海外項目提供一定的借鑒。
| 恰希瑪四胞胎全家福
恰希瑪核電基地位于巴基斯坦旁遮普省，西南距卡拉奇1160km，大約是北京到上海的距離。
| 巴基斯坦的國旗與國徽，新月標志表明這是一個伊斯蘭教立國的國家
旁遮普省是巴基斯坦人口最多的省份，是巴基斯坦第二大行政區。
| 旁遮普省在巴基斯坦的位置(Punjab in Pakistan)
旁遮普省的省會拉合爾(Lahore) ，是巴基斯坦第二大城市(第一是卡拉奇)，也是巴基斯坦文化和藝術中心，是座2000多年歷史的古城，曾是莫臥兒帝國首都，有“巴基斯坦靈魂 ”之稱。
630年，中國唐代高僧玄奘曾來此訪問。 巴基斯坦獨立后，拉合爾成為最富裕的旁遮普省的省會，經濟迅速發展，現已建為擁有1000萬人口的重要工業中心。
| 拉合爾的巴德夏希清真寺(Badshahi Mosquee, Lahore)是巴基斯坦最大的清真寺。“巴德夏希”是波斯語“皇帝”的音譯，故又稱“皇家清真寺”
| 這張重要館藏展示了旁遮普伊斯蘭化的歷史場景。馬哈茂德(身穿紅色長袍者)是第一個完整占領旁遮普邦的穆斯林統治者。圖為其與酋長握手。在11世紀，旁遮普邦第一次完全被穆斯林統治者吞并(Mahmud and Ayaz and Shah Abbas I)
恰希瑪核電站位于巴基斯坦旁遮普平原，而且旁邊就是柴爾沙漠區，所以巴鐵會稱恰希瑪核電站是“荒漠中的中國綠洲 ”。
| 恰希瑪核電的地理位置
恰希瑪核電站的主要水源來自與印度河相通的一條運河 。就是這條小小的運河，孕育了恰希瑪的四臺機組。
這條運河流量約每秒600立方米，相當于長江平均流量的五十分之一。是的，這是一個貨真價實的內陸核電。
| 恰希瑪核電俯視圖，四臺機組一字排開，右上角便是運河
從1993年8月恰希瑪1號機組開工建設，至2017年7月恰希瑪4號機組順利并網發電，歷經數十年的建設，4座核電機組已全部順利并網發電，運營良好。
恰希瑪核電站是我國海外核電建設的搖籃，為我國向海外輸出核電工程打下了堅實的基礎。
2恰希瑪工程困難多多
1.自然條件惡劣
熱
恰希瑪核電站位于巴基斯坦旁遮普平原柴爾沙漠西北部，干燥性氣候。
6月最高溫度超過5 0℃ ，高溫挑戰施工人員的生理極限，同時增加了混凝土澆注、焊接、油漆等質量控制的難度。
干
年度最低降雨量33.2-174.3mm，降雨量稀少，火災風險級別高 。
| 衛星地圖顯示的巴基斯坦地形，綠色基本沿印度河分布
洪
基礎設施又落后，排水防洪措施匱乏，一旦遇到極端氣候，熱帶季風帶來的強降水導致洪災，極易造成廠房與設備被淹 。
沙
沙塵暴在熱季頻發，平均每月8次，無孔不入的塵土嚴重影響精密儀器儀表、高精度設備的防護 。
2.反恐形勢嚴峻
九一一事件后，恐怖組織被迫撤出阿富汗，很多就近潛入巴基斯坦。比如，2011年美國就是在巴基斯坦首都伊斯蘭堡外的一所房間中擊斃基地組織領導人本·拉登。
| 巴基斯坦新聞記者Hamid Mir于1997年采訪了烏薩馬·本·拉登(Osama bin Laden)。背景中的AKS-74U是圣戰組織擊敗蘇聯的勝利的象征
巴基斯坦一躍成為反恐前沿國家后，安全形勢惡化，針對華人、在巴中資機構的襲擊時有發生。
面對嚴峻的形勢，巴基斯坦加大了對核設施及參建核電站的中方人員的保護力度，租借軍方直升機運輸進出恰希瑪現場的中方人員。
3.文化差異大
當年印巴分治的蒙巴頓方案主要也是基于宗教人口的分布考慮，巴基斯坦是在伊斯蘭教基礎上建立的國家，95%的國民信奉穆斯林，嚴禁酒水、豬肉及毒品入境。
信仰唯一的真神——安拉，與同一部經典《古蘭經》，承認穆罕默德是真主派往人間的最后一名使者，禁止評論真主安拉及其使者穆罕默德。
| 置于架子上的古蘭經
每位穆斯林，每天都必須在不同時段做五次禮拜，禁止他人打擾與駐足觀看。伊斯蘭教法規定，伊斯蘭歷每年9月為齋月，即每日從拂曉至日落禁止飲食。
| 巴德夏希清真寺的星期五祈禱-Friday prayes
伊斯蘭相信萬事皆由前定，貧富與生共來 。巴基斯坦國民凡事慢節奏，效率低，時間觀念不強，耐心行事。接受過高等教育的巴方工程師，能包容外來文化;參與核電站建設的勞工則存在目光短淺、思想狹隘、排斥伊斯蘭以外文化的現象。
在巴基斯坦建設一座高度復雜的工程，離不開其國民的配合與支持，宗教文化差異是需要逾越的鴻溝。
4.基礎工業和基礎設施落后
巴基斯坦電力短缺，在很長一段時間，夏季用電高峰，旁遮普省多處每天計劃性停電18小時，這對于現在的中國人是不可想象的事情 。設備老化、極端氣候也會造成非計劃停電。計劃性停電與非計劃性停電影響工程建設的進度和質量。
巴基斯坦基礎工業薄弱，常規儀器儀表、備品備件及中藥材了均需要在中國采購。另外，大量的機電設備需要運輸，海運周期長，從上海港到卡拉奇港的海運周期為3個月 ;公路運輸方面，該國公路里程少，等級差，重型設備運輸困難。
| 中巴經濟走廊&海上絲綢之路
| 巴基斯坦第一大城市卡拉奇(Karachi)
5.勞工素質低
為解決就業問題，巴基斯坦在簽署核電承包合同時，要求工地工人由中國工人和當地勞工組成，且當地勞工所占比重為75%。巴基斯坦是個農業國家，旁遮普省是個典型的農業大省，土地私有并為少數地主掌控。勞工靠出賣體力賺取微薄收入，受教育程度不高，勞動技能差，質量意識與安全意識較低。
3巴方參與程度高
1.政府高度重視
恰希瑪核電站是中巴核能合作的結晶，被巴基斯坦總統贊許為“南南合作”的優秀典范 (朱镕基總理也有此說法)。
恰希瑪核電站第一罐混凝土澆注時，巴基斯坦時任總理謝里夫 出席奠基儀式，并致辭講話。建造期間，巴基斯坦戰略規劃部部長、商務部部長多次視察工作，并作批示。
| 納瓦茲·謝里夫(Nawaz Sharif)和希拉里·克林頓(Hillary Clinton)在2010年
2.核安全當局全程監管
合同規定，中國中原對核電站負有總的責任 ，有義務遵守國際與當地的法律法規，建設一座讓巴基斯坦國民放心的核電站。
巴基斯坦核安全管理當局代表國家對核安全活動進行行政管理，依照國際與當地的法律法規，評審初步安全分析報告、最終安全分析報告，舉行聽證會及答辯會議，監管重大制造、建造活動，頒發核電站施工許可證、安裝許可證和運行執照。
| 中巴恰希瑪核電站合作合同簽字儀式
監管當局有權查看核電站任何質量記錄和資料，并獲準進入任何生產設施。
3.運營公司全過程監控
巴基斯坦原子能委員會是恰希瑪核電站的業主，負責核電站全壽期的運營和管理。
| 巴基斯坦原子能委員會(PAEC)
設計初期 ，巴方派遣80人來華接受培訓，安排聯絡官員常駐上海核工程研究設計院，控制設計質量;
制造期間 ，派遣質量工程師常駐中國，監造重大設備;
建造期間 ，對施工過程進行監督，同時要求各部門巡視現場，發現問題;
調試期間 ，巴方組織120余人的調試隊伍參與調試活動，提前熟悉工藝系統，查找缺陷和不足。
4.巴國公司參建
恰希瑪核電站包括核島、常規島、BOP工程及公用工程，根據總包合同規定，中國公司需要將BOP工程及公用工程分包給巴基斯坦建筑公司，同時將無壓非核儲罐、核廢物包裝容器、反應堆頂蓋吊具委托給其重型機械設備廠加工。
4一些經驗教訓
1.前瞻性管理
恰希瑪核電建造期間，核心設備到場嚴重滯后，巴方承包的子項全線滯后，帶來工期拖延的風險。
以水處理廠為例，按照項目二級計劃要求2014年7月15日水處理廠須具備提供化學水原水的條件，但巴方土建施工嚴重拖期，滯后二級計劃12個月 ，使得循環水泵房和水處理廠無法按照既定計劃提供化學水原水，影響化水車間制備除鹽水，進而造成C3核島各系統管道沖洗、試壓受限，影響后續系統中交和相關試驗的展開，造成了土建與安裝、調試之間嚴重的進度沖突。
| 夜色中的恰希瑪施工現場
為此，中國中原連同各分包商一起，充分發揮主導作用 ，組織多次專題會討論、研究對策;最終依據現場實際情況，確定了從C2水廠二級泵房直接取化學水原水的臨時方案。
同時，加大督促巴方的施工力度，并積極協調各分包商緊密配合，保證施工進度，最終保證了C3化水車間按計劃要求制備除鹽水的節點目標得以實現。
中方企業必須利用多年積累的項目管理經驗，充分發揮自身優勢，掌握主動，加強管理，消解沖突，推進現場施工進度，最終實現項目整體可控。
所以不怨天尤人，不等不靠不推諉，抓住主要矛盾，分析各方利益訴求，團結一致向前看，進行前瞻性管理，是必不可少的項目管理之道。
2.學習對方文化、尊重對方文化
核電站是非常復雜的工程，不僅涉及經濟、政治問題，也涉及文化信仰。所有參建人員應學習并熟悉伊斯蘭的禁忌，避免引起不必要的誤解誤判。
| 中巴合作施工現場
中方工人與巴方工人共同勞動，長時間的磨合可能建立友誼，也有可能產生矛盾，我方要充分換位思考，尊重巴方工人、理解巴方工人。
在工作不談政治、不談宗教、不談收入，更不要觸碰對方文化底線，避免因此出現群體性事件。
3.胸懷坦蕩、敢于擔責
核電站的技術復雜，一旦發生核事故，影響范圍大，對民眾產生巨大的心理影響。因此工程所在國的政府與民眾高度關注核電站是否安全，是可以理解的。
各承包商要坦誠地、開放地接受核安全監管當局的監管，盡量提供各種便利。
對于提出的質疑，要及時溝通解釋、提供證據資料;
對發現的質量問題，不隱瞞、不推諉，要敢于擔當，敢于承認錯誤，及時糾正缺陷，贏取東道主信任;
對因質量問題引發的爭議，避免矛盾升級，按照規章制度匯報和處理。
總之，一切工作都要圍繞著如何獲得東道主政府與民眾的認可，這也算是我們的初心，也唯有如此，才能獲得支持和信任，才能少一些阻力。
| C1壓力容器吊裝就位
此外，質量文件造假、違反程序操作這樣的事情在一定歷史時期內是存在的，國內如此，國外亦然。歸根到底，這是企業過分追求眼前利益，核安全文化缺失、質量意識淡化的結果。這是紅線，一定要讓踩紅線的行為付出不可承受的代價，這樣我們的核能才能扎扎實實走出去。
