晉能控股集團

近年來，山西省各大煤炭生產(chǎn)企業(yè)均以實施煤電一體化建設作為應對市場變化，實現(xiàn)提質升級的有效途徑，讓煤電兩家從“掰手腕”到“一家親”，這種變輸煤為輸電的發(fā)展方式進一步提升了煤炭產(chǎn)品的附加值，使能源的開發(fā)利用向規(guī)模化、清潔化、高端化方向不斷發(fā)力，實現(xiàn)了煤炭資源的就地轉化，走上了節(jié)能減排、清潔高效的綠色發(fā)展之路。

晉能控股集團成立后，將煤炭、電力、裝備制造確定為主要產(chǎn)業(yè)板塊，對煤炭和電力企業(yè)進行梳理，加快各集團資產(chǎn)、資源的確權工作，加緊收集資料、摸清底數(shù)，加速煤礦智能化工作面、新能源項目和全國領先的智能化電廠建設，全力推進國錦煤電“三市兩園”綜合能源體系試點、污泥耦合發(fā)電項目、塔山三期等項目建設, 統(tǒng)籌謀劃多樣化生產(chǎn)生活用能，逐步成為山西具有一定影響力的“五聯(lián)供”能源集約供應商，延伸拓展能源服務項目，打造綜合能源供給服務中心，不斷做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)、做強電力產(chǎn)業(yè)，煤炭優(yōu)質產(chǎn)能、煤電一體化綜合實力和企業(yè)競爭力都將大幅提升。

目前，山西省國資運營公司已向晉能控股集團劃轉首批資產(chǎn)，近期還有第二批、第三批資產(chǎn)劃轉。煤炭、電力資源的進一步集中為晉能控股集團推進煤電一體化深度融合注入了“強心劑”。同時，晉能控股集團深入挖掘其在管理、技術、人才等方面的優(yōu)勢，通過整合優(yōu)質煤電資產(chǎn)，科學規(guī)劃建設煤電一體化項目，調整優(yōu)化煤電產(chǎn)業(yè)結構，促進煤電協(xié)作，有效助推運行模式、煤電資源、經(jīng)營效益在市場條件下優(yōu)勢互補，加快煤電產(chǎn)業(yè)深度融合，拓展煤電產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，更好地把能源優(yōu)勢轉化為電力優(yōu)勢、把電力優(yōu)勢轉化為轉型優(yōu)勢。