上馬相迪A水電站在尼泊爾水電站建設史上創(chuàng)造了多個“第一”。是中資企業(yè)在尼泊爾投資建設的第一座水電站，是尼泊爾第一個按期完成建設的水電站，也是第一個按期發(fā)電的水電站。此次股利分紅的完成，標志著項目成為中資企業(yè)在尼泊爾投資能源項目中第一個分紅的項目。在中尼兩國共同推進的“一帶一路”建設新形勢下，上馬相迪項目從建設初期到如今盈利后的首次分紅，為在尼投資發(fā)展的中資企業(yè)贏得了良好的口碑，為中國電建樹立了良好的品牌形象。

自進入運營期以來，項目公司按照海投公司“兩位一體”組織管控模式，結(jié)合海投公司“五大管控要素”原則，按照設備全生命周期的要求，優(yōu)化管理流程，加強成本管控，通過一系列先進的管理手段，落實安全生產(chǎn)、電力營銷各項工作，全面做到了精細管理、精益運營，提高項目公司資產(chǎn)利用率，實現(xiàn)項目公司營運收益的穩(wěn)步提升。基于項目公司目前良好穩(wěn)定的現(xiàn)金流量和良好的盈利能力，項目公司股東達成一致決議，按股東持股比例進行首次股利分配。

受2020年新冠疫情爆發(fā)的影響，尼泊爾當局從3月24日開始實施了長達半年的封城措施，期間尼泊爾政府及各部門工作基本處于停滯狀態(tài)。為將股利分配事宜盡快落在實處，保障股東權(quán)益不受影響，項目公司領導迅速成立專項工作小組。鑒于尼泊爾的客觀環(huán)境條件，工作小組所有成員勇挑重擔，迎難而上，所有工作精細劃分，責任到人，在新冠疫情肆虐的特殊時期，保障股東分紅審批工作特事快辦。

上馬相迪A項目是中資企業(yè)在尼泊爾投資的能源項目中第一個分紅的項目,股利分配及股利匯回均無可借鑒的先例。在項目公司向尼泊爾政府提出股利分配申請后，尼政府對項目公司整體情況展開了全方位的“體檢”，從項目公司管理到資本金注入方面，再從勞工管理到稅務審計方面，最后到項目公司股東情況調(diào)查以及股利分配情況審核，對項目公司進行了全面透徹的審查。此次審批工作的進行，是對項目公司進入運營后的合規(guī)性全面審查。順利取得股利分配批復，是項目公司在尼泊爾健康穩(wěn)定發(fā)展的標志，為項目公司在尼泊爾的運營發(fā)展樹立良好的企業(yè)形象。最終，在尼歷財年結(jié)束后的3個月內(nèi)，在總會計師張海濤帶領的財務商務團隊的努力下，項目公司完成了財務報表的編制、外部審計報告的出具、股利分紅董事會決議的審批、尼泊爾稅法規(guī)定的稅金繳納以及跨境股利分配涉及的尼泊爾相關政府部門的審批程序等一系列工作，高效、專業(yè)達成分紅目標，以實際行動詮釋了海投公司所倡導的“專業(yè)的人做專業(yè)的事”的企業(yè)文化理念。

在項目公司首次股利分紅工作會上，項目公司總經(jīng)理晏洪偉表示：“此次股利分配工作的順利完成，離不開中尼雙方股東的精誠合作。在‘一帶一路’倡議下，電建海投公司秉承合作共贏的理念，與尼方股東開展合作，攜手共進，共贏發(fā)展。在接下來的工作中，項目公司全體將繼續(xù)努力，穩(wěn)步提升，為項目公司創(chuàng)造更大的效益。”