天合光能高效電池車間生產(chǎn)場景。
坐在常州主數(shù)據(jù)中心，通過天合光能的智能制造數(shù)據(jù)平臺，就能查看公司在全球生產(chǎn)基地的生產(chǎn)情況;借助人工智能、機器學習技術(shù)，系統(tǒng)將自動識別EL圖片中的產(chǎn)品隱裂缺陷，而不再需要人工質(zhì)檢……在天合光能股份有限公司，董事長高紀凡描繪了這樣的未來場景，“我們已經(jīng)與阿里巴巴及IBM簽約，兩家公司的技術(shù)優(yōu)勢將幫助我們挖掘生產(chǎn)數(shù)據(jù)背后的價值”。
作為一家制造業(yè)企業(yè)，天合光能正向能源物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。高紀凡認為，未來的能源體系必將由能夠深度融合新能源、新材料、新技術(shù)和能源物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)共同構(gòu)建。“我們有光伏組件制造及光伏電站開發(fā)運維等方面的優(yōu)勢，但要保持優(yōu)勢，為綠色發(fā)展貢獻更多力量，必須進軍能源物聯(lián)網(wǎng)，讓光伏能源變智慧能源，這是我們進入3.0時代轉(zhuǎn)型升級的方向”。
截至2017年底，天合光能業(yè)務(wù)已覆蓋全球100多個國家和地區(qū)，光伏組件累計出貨量已超過32吉瓦，全球排名第一。
技術(shù)創(chuàng)新
推動企業(yè)領(lǐng)跑行業(yè)
2018年2月，天合光能光伏科學與技術(shù)國家重點實驗室宣布，經(jīng)過權(quán)威測試機構(gòu)日本電氣安全與環(huán)境技術(shù)實驗室(JET)獨立測試認證，天合光能自主研發(fā)的6英寸N型單晶IBC電池(全背電極太陽電池)，全面積下光電轉(zhuǎn)換效率高達25.04%。
“這是目前經(jīng)第三方認證，國內(nèi)首款效率超過25%的單結(jié)晶體硅太陽電池。”天合光能副總裁、光伏科學與技術(shù)國家重點實驗室主任馮志強表示，IBC電池是目前商品化晶體硅太陽電池中難度最高的技術(shù)。天合光能的這一突破，標志著天合光能在可差異化高端光伏電池技術(shù)研究上又邁出了重要一步。
對天合光能而言，6年來，在光伏電池和組件的轉(zhuǎn)換效率、輸出功率方面，公司已連續(xù)18次創(chuàng)造或刷新世界紀錄。依靠自主創(chuàng)新，天合光能推動了行業(yè)成本持續(xù)下降，自己也成為全球領(lǐng)先的光伏組件供應商與太陽能整體解決方案的領(lǐng)跑者。2014年，天合光能組件總出貨量為3.66吉瓦，較上年同期提高41.9%;2015年，天合光能組件生產(chǎn)再創(chuàng)新高，總出貨量達到5.74吉瓦，據(jù)埃士信信息咨詢公司統(tǒng)計，這一數(shù)據(jù)，讓天合光能連續(xù)兩年成為全球最大的光伏組件供應商。
不過，天合光能從1997年創(chuàng)立到2006年在美國紐交所上市，發(fā)展得并不輕松。“在這個階段，我們更多的是跟蹤國外技術(shù)發(fā)展，通過消化吸收再創(chuàng)新，為光伏發(fā)電設(shè)備的制造打基礎(chǔ)。”高紀凡說。
上市僅兩年，天合光能就遭遇了全球金融危機，光伏產(chǎn)品價格連續(xù)8個季度下跌，國外企業(yè)對光伏行業(yè)的資本投入驟減，天合光能遭遇了陣痛。“之前庫存的30多億元的硅料和產(chǎn)品，因為跌價，睡一覺100萬元就沒了。”高紀凡說，“面對嚴峻形勢，我們只能把有限精力和資金投入核心環(huán)節(jié)，創(chuàng)新技術(shù)，讓企業(yè)從低層次的規(guī)模競爭中抽出身來。”
2010年，天合光能獲批籌建“光伏科學與技術(shù)國家重點實驗室”，這是國內(nèi)首批獲科技部認定的光伏企業(yè)國家重點實驗室。馮志強說，實驗室為天合光能打通了新技術(shù)到商業(yè)應用的創(chuàng)新循環(huán)，讓企業(yè)成為全球領(lǐng)先的太陽能整體解決方案提供商。
3.0時代
進軍能源物聯(lián)網(wǎng)
盡管已經(jīng)成為光伏組件領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，但高紀凡希望“忘了這個‘第一’，走向更大的領(lǐng)域”。
“在1.0時代，天合成為了全球一流的光伏組件制造商;在2.0時代，天合成為了全球領(lǐng)先的提供太陽能整體解決方案的公司;邁入3.0時代，天合光能要成為全球能源物聯(lián)網(wǎng)的引領(lǐng)者。”高紀凡認為，“能源物聯(lián)網(wǎng)有萬億級的市場規(guī)模，這對天合光能來說是一個巨大的機遇。我們有光伏組件的優(yōu)勢，也能提供光伏電站的整體服務(wù)，業(yè)務(wù)遍布全球100多個國家和地區(qū)，但如果不進入能源物聯(lián)網(wǎng)，將無法保證企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。”
3月22日，在天合光能發(fā)展大會上，高紀凡宣布了公司的3.0計劃，公司將搭建天合能源物聯(lián)網(wǎng)。“我們的構(gòu)架分三層，第一層是智能能源終端，包括智能發(fā)電系統(tǒng)、儲能系統(tǒng)、配電和用電系統(tǒng);第二層是能源輸送管理系統(tǒng)和輸送的管道系統(tǒng);第三層是光伏云、儲能云、充電云、運維云、能效云、售電云。”高紀凡說，“我們將與合作伙伴共同開發(fā)‘六朵云’，引進云計算來指導智能終端更有效地運行，建成‘三位一體’的能源物聯(lián)網(wǎng)新體系，推動我們進入一個數(shù)字化的能源時代，推動物、能、數(shù)字之間的全面連接。”
其實，在2017年，天合光能已經(jīng)啟動合肥新站的“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源國家示范項目，在這里，天合光能統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)發(fā)電、儲能、智慧能源網(wǎng)，同時，通過能源管理平臺和能源云平臺為用戶提供能源服務(wù)。該項目負責人介紹說：“項目建成后，我們將能針對不同負荷進行更精準、更高效地供能，預計每年減少排放碳粉塵8.2萬噸、二氧化碳29.9萬噸，節(jié)水120萬噸，提升綜合用能效率40%。”
在智能制造方面，天合光能引入阿里云ET工業(yè)大腦，利用人工智能技術(shù)改善生產(chǎn)工藝，降低制造成本。
高紀凡表示，進入天合3.0時代，智能化是天合光能的重要戰(zhàn)略。以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算和物聯(lián)網(wǎng)等信息化技術(shù)為基礎(chǔ)，天合光能正通過客戶關(guān)系、經(jīng)營管理和商業(yè)模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)提升營收，降低成本，創(chuàng)造新的市場空間。
搭建平臺
實現(xiàn)合作共贏
對于轉(zhuǎn)型，高紀凡坦言，自己和企業(yè)都面臨很多未知的挑戰(zhàn)，但這是未來方向，必須轉(zhuǎn)型。
天合光能能源互聯(lián)網(wǎng)價值平臺總工程師楊錦成說，天合本身是做新能源和可再生能源的。在新的時代下，我們計劃通過智慧推動，發(fā)揮數(shù)據(jù)信息的作用，從這個角度來說，天合光能從光伏到能源物聯(lián)網(wǎng)是一脈相承的。
為了應對轉(zhuǎn)型過程中的挑戰(zhàn)，3月22日，天合光能與西門子、IBM、華為、清華大學、阿里云、國網(wǎng)(蘇州)城市能源研究院等戰(zhàn)略伙伴共同啟動天合能源物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟。
楊錦成說，進軍能源物聯(lián)網(wǎng)，天合光能的整個業(yè)務(wù)過程會涉及投資、建設(shè)、運營服務(wù)等多個環(huán)節(jié)，整個業(yè)務(wù)架構(gòu)會從物理層面到信息層面，包括物聯(lián)網(wǎng)、云計算，相當于從一個點變成三個維度，這會導致很多企業(yè)都朝有基礎(chǔ)的領(lǐng)域延展，同時又都會覺得力不從心。所以，企業(yè)搭建聯(lián)盟等平臺，也是為了共同應對這一問題。
在內(nèi)部，天合光能啟動“百萬屋頂”計劃，建立“平臺+創(chuàng)團”的發(fā)展模式，讓天合光能組件產(chǎn)品在面向更廣泛用戶時，通過這一開放平臺，實現(xiàn)合作共贏。
“我們通過搭建開放平臺，讓外部優(yōu)秀人才在我們的平臺上進行研發(fā)，這些人不為我們所有，但為我們所用，這就是我們建立‘創(chuàng)團’的初衷。”馮志強解釋說，“如果按照以前，完全自己招團隊研發(fā)，不僅投入高、風險大，而且見效慢，所以現(xiàn)在除了核心部件自主研發(fā)，我們也與IBM、西門子等企業(yè)以及研究團隊合作，實現(xiàn)共贏。”
“在未來五年，我們要把光伏能源變成一個智慧的能源，一個互聯(lián)的能源，變成每一個人都能分享使用的能源。”高紀凡表示，“天合光能也要成為一家能源行業(yè)的高科技公司。”
