由于全球減排目標導致煤炭用量下降，加之可再生能源越來越便宜，因擔心投資的資產會面臨擱淺風險，國際投資者正逐漸從經營化石燃料的企業(yè)撤資。

該報告對全球范圍內目前正在運營、在建和計劃建設的95%燃煤電廠進行了調查。結果顯示，全球范圍內，計劃建設或正在建設的新煤電裝機能力為49.9萬兆瓦，投資成本達6380億美元。

目前，全球超60%燃煤電廠的經營成本高于新建同等規(guī)模可再生能源電廠的成本。

報告指出，預計最快到2030年，所有市場中新建風電或太陽能電廠的成本將低于繼續(xù)運營煤電廠的成本。

新投資煤電項目的投資回收期通常為15-20年，這使得投資充滿風險。

“全球范圍內，可再生能源正在超越煤炭，擬議煤炭投資有可能成為擱淺資產，這或將導致未來數十年燃煤發(fā)電成本居高不下。”該報告聯名作者、碳追蹤智庫電力與電企聯合負責人馬特•格雷(Matt Gray)表示。

根據聯合國2018年發(fā)布的一份報告顯示，為將全球變暖溫度控制在1.5攝氏度內，到2050年燃煤發(fā)電在電力結構中的占比需控制在2%以下。

碳追蹤智庫表示，歐盟運營的燃煤電廠中，96%的運營成本要高于新建可再生能源電廠。總體而言，由于碳價上升，歐洲一直在減少對煤炭的依賴。

因此，歐盟投資160億美元新建7600兆瓦電廠的計劃也面臨風險。

作為全球最大的煤炭生產國，中國有1580億美元的煤電投資面臨風險，包括10萬兆瓦在建煤電能力和10.6萬兆瓦計劃建設煤電能力。

中國現有燃煤發(fā)電能力98.2萬兆瓦，其中71%的運營成本均高于新建可再生能源電廠的成本。

在印度，800億美元煤電投資額面臨風險，共有在建煤電項目3.7萬兆瓦，計劃建設項目2.9萬兆瓦。現有燃煤發(fā)電能力22.2萬兆瓦，其中51%的運營成本高于新建可再生能源電廠。

該報告指出，市場的調節(jié)作用將促使煤炭資源在放松管控的市場中消失，取而代之的是可再生能源開發(fā)商利用日益擴大的價格差來占據市場。

不過，一些政府繼續(xù)鼓勵新建煤炭產能，允許將高昂的煤電成本轉嫁給消費者，或是向煤電經營發(fā)放補貼來攤薄成本。