按照目前戶用光伏電站的規(guī)模，如果有10GW的項(xiàng)目接入能源物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，就涉及到100萬(wàn)個(gè)家庭，我們可以看到這些家庭的用電數(shù)據(jù)，對(duì)用電負(fù)荷進(jìn)行分析。這一數(shù)據(jù)分析無(wú)論對(duì)家庭還是企業(yè)都有價(jià)值。我們把數(shù)據(jù)收集起來(lái)分析好，然后給到有需求的人，這便是未來(lái)的商業(yè)模式。
交流接觸器產(chǎn)線，當(dāng)前產(chǎn)量7305個(gè)，當(dāng)前直通率99.61%，當(dāng)前設(shè)備綜合效率(OEE)73.15%。
這些滾動(dòng)變化的數(shù)據(jù)反映的正是正泰集團(tuán)交流接觸器生產(chǎn)工廠的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)。在國(guó)際工業(yè)與能源物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)同期舉辦的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和產(chǎn)品展上，正泰集團(tuán)的智能制造展區(qū)吸引了大量觀眾駐足觀看。通過(guò)大屏幕上顯示的正泰集團(tuán)數(shù)字化車(chē)間管理平臺(tái)界面，交流接觸器生產(chǎn)工廠的實(shí)時(shí)畫(huà)面和當(dāng)前產(chǎn)量、設(shè)備效率等產(chǎn)線參數(shù)清晰可見(jiàn)。
工業(yè)與能源物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用實(shí)踐正在不斷落地生根。企業(yè)生產(chǎn)有了哪些變革?商業(yè)模式又有哪些突破呢?
智能制造重在融合
“用物聯(lián)網(wǎng)思維構(gòu)成端到端的制造體系，打造產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。”正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝這樣概括正泰集團(tuán)對(duì)于工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的目標(biāo)。
大會(huì)期間，正泰集團(tuán)正式發(fā)布“正泰云-正泰工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”。談起正在推進(jìn)和運(yùn)行的項(xiàng)目，南存輝如數(shù)家珍：“在溫州，正泰生產(chǎn)車(chē)間已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈數(shù)字化;在海寧，正泰建成了‘光伏制造+互聯(lián)網(wǎng)’的典范項(xiàng)目;在杭州，正泰智能工廠在硬件設(shè)備、生產(chǎn)工藝、工業(yè)軟件等方面都體現(xiàn)目前國(guó)內(nèi)多項(xiàng)光伏組件的最高制造水平，并入選工信部中德智能制造合作示范項(xiàng)目。”
企業(yè)的實(shí)踐已經(jīng)將智能制造的優(yōu)勢(shì)充分展現(xiàn)，工業(yè)生產(chǎn)正在從自動(dòng)化走向智能化，中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)名譽(yù)主任朱森第指出，這一過(guò)程中最重要的便是融合。“在這一融合過(guò)程中，傳統(tǒng)的產(chǎn)品、服務(wù)都融入了5G、人工智能、邊緣計(jì)算等各種各樣的信息化技術(shù)，從傳統(tǒng)的產(chǎn)品也就變成了一系列的智能化產(chǎn)品。此前，我們把自動(dòng)化生產(chǎn)的產(chǎn)品叫機(jī)電一體化產(chǎn)品，現(xiàn)在，這個(gè)詞顯然已經(jīng)不能滿足要求。融合發(fā)展正是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加速工業(yè)向智能化演進(jìn)的重要路徑。”
分布式盈利模式初現(xiàn)
不僅僅在制造端，具體到能源的供給、消費(fèi)和技術(shù)層面，南存輝指出，能源物聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建也將帶來(lái)革命性的變化。“比如最為的典型的戶用分布式光伏，千家萬(wàn)戶屋頂上的電站要保證安全穩(wěn)定運(yùn)行，電站的隱患要能夠提前預(yù)警，然后進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的處理和運(yùn)維。所以，我們要讓一個(gè)個(gè)孤零零的電站逐步接入統(tǒng)一平臺(tái)。”
在深入到成千上萬(wàn)的家庭用戶中，企業(yè)又該如何保證盈利從而實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)呢?
“其實(shí)，我們現(xiàn)在已經(jīng)有一定的盈利模式。”以戶用光伏為例，正泰新能源總裁陸川告訴記者，由于戶用系統(tǒng)的安裝市場(chǎng)上存在很多小型的非專(zhuān)業(yè)企業(yè) ，“電站的生命周期至少是20年，但一些小企業(yè)很可能難以長(zhǎng)期維系，這時(shí)候用戶的電站出了問(wèn)題，往往已經(jīng)找不到當(dāng)時(shí)的安裝商了。這時(shí)，用戶通常會(huì)聯(lián)系電網(wǎng)公司，我們現(xiàn)在已經(jīng)和電網(wǎng)的云商平臺(tái)建立合作，一旦有用戶提出運(yùn)維需求，電網(wǎng)方面就會(huì)聯(lián)系我們，我們從中收取一定的費(fèi)用。”
延伸產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造效益
簡(jiǎn)單的收費(fèi)并非“能源物聯(lián)網(wǎng)”瞄準(zhǔn)的盈利模式。陸川指出，在分布式特別是戶用能源光伏電站的運(yùn)維過(guò)程中，正泰會(huì)和相應(yīng)的逆變器廠家建立聯(lián)系，將運(yùn)維的電站數(shù)據(jù)接入正泰云平臺(tái)。“按照目前戶用電站的規(guī)模，如果有10GW的項(xiàng)目接入平臺(tái)，就涉及到100萬(wàn)個(gè)家庭，我們可以看到這些家庭的用電數(shù)據(jù)，對(duì)用電負(fù)荷進(jìn)行分析。比如分析后的結(jié)論是這個(gè)家庭的冰箱能耗明顯高于平均水平，那么更換一臺(tái)冰箱所節(jié)約的電費(fèi)多長(zhǎng)時(shí)間可收回成本，這個(gè)數(shù)據(jù)分析無(wú)論對(duì)家庭還是對(duì)企業(yè)都是有價(jià)值的。我們是把數(shù)據(jù)收集起來(lái)分析好，然后給到有需求的人，這便是未來(lái)的商業(yè)模式。”
對(duì)此，國(guó)家電網(wǎng)副總經(jīng)理張智剛指出，一方面是要以電為中心延伸價(jià)值鏈，聚焦多能互補(bǔ)、綜合利用、能源管理、技術(shù)服務(wù)，加快發(fā)展綜合能源服務(wù)，不斷拓展增值服務(wù)業(yè)務(wù)。另一方面要深入挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，強(qiáng)化數(shù)據(jù)共享應(yīng)用，更好地支撐資源調(diào)配、業(yè)務(wù)協(xié)同和風(fēng)險(xiǎn)防控，不斷地提高效率和效益。“通俗來(lái)講就是要運(yùn)用新一代信息技術(shù)，把用戶、電網(wǎng)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)、電工裝備企業(yè)及其設(shè)備連接起來(lái)，通過(guò)信息廣泛交互和充分共享，以數(shù)字化管理來(lái)提高能源生產(chǎn)效率、裝備制造的安全質(zhì)量、先進(jìn)效益水平。”
