未來可以通過互聯網或5G的手段，將綜合能源系統做成一個物聯網，讓所有的用電端和發電端通過綜合能源系統，變得有機、聰明起來，而不是一個獨立的個體。

1. 中山翠亨能源公司成立的背景和當前發展

2015年3月15日，中共中央和國務院印發《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》(中發〔2015〕9號)，網售分開、培育售電主體，向社會資本開放售電業務和新增配電業務，成為本輪電力體制改革的方向和重點。2015年11月，國家發展改革委、國家能源局會同有關部門發布了《關于推進輸配電價改革的實施意見》等6個電力體制改革配套文件，落實改革各項措施，加快推進電力體制改革實施。之后各省市陸續出臺相關配售電改革政策文件，在這樣的背景趨勢下，新區政府積極響應國家電力體制改革的大趨勢，聯合社會資本共同設立能源公司。

通過兩年多的發展，中山翠亨能源公司在售電業務、配電業務(包含電力安裝和運維)、綜合能源業務和智慧安全云平臺業務上發展迅速，前兩項業務已經完成多項工程，后兩項業務目前正在逐步布局及實施。未來，能源公司的發展一片光明!

2. 增量配電網的政策宣貫需要加強

實施增量配電業務試點，將極大助力招商引資，降低新區企業用電成本。目前在新區招商引資優惠政策同質化的大背景下，增量配電業務試點所帶來的電價優惠和電力服務提升極具吸引力，將大大吸引投資商，特別是“高、精、尖”的優勢企業入駐翠亨新區，助力招商引資，增強新區的經濟活力、動力和實力，對新區經濟社會的長遠發展意義重大。

首先，行業外對政策普遍缺乏了解，包括電網公司、地方政府對增量配網政策理解不透，直接影響項目落地進度，建議加強增量配電網政策在地方的宣貫力度。

其次，增量配電網實施政策需要更加明確，并且加大對增量配電網改革政策的支持力度，要制定給包括電網企業、地方政府在內的各方一個可以操作和落地的行為規則。電網企業自身思想、認識上也需要轉變。

單獨做增量配網，是一項大投入、長回報的投資。建議給增量配網企業一個身份地位，可以享受跟電網公司一樣的權利，直接向發電廠買電，然后直接售電給用戶，這樣才能完全發揮增量配電網的改革政策，才能激活社會資本來干這個活，也才能為地方政府的經濟社會發展帶來好處。如果按現有的政策，增量配網的實施企業大手筆投入建設配電設施，但售電又只是個售電批發商，向電網公司去批發電量，然后再賣給用戶，且價差太小，這樣回收期相當長，不具備投資的價值。

建議國家相關部門抓緊完善和明確增量配網的實施細則及相關配套實施政策，從而促進增量配電網的健康和持續發展。

3. 增量配電網和園區能源站是開展綜合能源服務的載體

對一個園區來說，做增量配網還有一個優勢，就是可以把各類分布式能源充分利用起來，也就所謂的多能互補和綜合能源利用。

一個園區的各類分布式能源(比如光伏和風力發電)，如果沒有增量配網，這個點便是孤立的，只能自發自用，或賣給電網公司，但賣給電網公司電價太低，因此很多企業做屋頂光伏沒有積極性，屋頂資源沒有得到充分利用。

有了增量配網后，它是一個獨立的供電區，所以就能做到隔墻售電。同時與各種新能源做到無縫連接，可以把各類分布式能源充分整合起來、智能化分配及調度，做到“發-輸-配-售、源-網-荷-儲”有機結合，可以進一步降低企業用電成本，支持實體經濟的發展，同時也能提升增量配電網企業的經濟效益。

我們還可以將儲能、光伏發電與增量配網結合，通過削峰填谷，使得電網更加平穩可靠運行。增量配網是多能互補的核心紐帶。

去年我們算過賬，如果單獨投資增量配網投資，內部收益率約3%，但如果把分布式能源算進去，內部收益率超過10%，效益可觀。

總之，綜合能源是一個新生事物，在中國有巨大的發展空間。

做好綜合能源還有很多的挑戰：

首先，了解熟悉綜合能源這個新業態需要時間。其次，綜合能源系統一定要做成一個智慧化的系統，而不是按傳統的方式來解決。未來可以通過互聯網或5G的手段，將綜合能源系統做成一個物聯網，讓所有的用電端和發電端通過綜合能源系統，變得有機、聰明起來，而不是一個獨立的個體。所以我認為綜合能源是按這個來考慮的系統，它是有生命力的。