總結(jié)來看，主要有以下幾個要點(diǎn)：

1、特銳德共有兩次創(chuàng)業(yè)階段：第一階段，箱式電力設(shè)備研發(fā)制造，做到了行業(yè)內(nèi)研發(fā)和市場的中國第一;第二階段，2014年建立特來電，進(jìn)軍汽車充電網(wǎng);

2、充電網(wǎng)板塊即特來電備受投資者關(guān)注，5年時間累積投資50多億，前4年累積虧損6億，于2018年跨過盈虧平衡線，已經(jīng)開始盈利;

3、能夠盈利的關(guān)鍵有兩點(diǎn)：新能源汽車行業(yè)高速轉(zhuǎn)暖、研發(fā)投入及產(chǎn)品得到客戶認(rèn)可因而銷量大幅增長;

4、目前，特來電上線的公共充電樁近13萬個，市場占有率第一(40%);

5、特來電十大研發(fā)中心：智能充電、電力電子、云平臺、大數(shù)據(jù)、智能調(diào)控、無線充電、智能箱變、德國電氣技術(shù)、儲能技術(shù)、新能源微網(wǎng);

6、安全充電領(lǐng)域優(yōu)勢凸顯，特來電承諾：在特來電充電網(wǎng)充電，可以使電動汽車燒車事故減少70%;

7、特來電三大核心競爭力：研發(fā)創(chuàng)新能力及戶外箱式充電站設(shè)計制造能力、深度融合及平臺運(yùn)營能力、狼性團(tuán)隊。

第九屆全球新能源汽車大會(GNEV9)上，特來電新能源董事長于德翔在開幕論壇上發(fā)表主題演講。

作為第一家公開宣稱充電樁業(yè)務(wù)開始實現(xiàn)盈利的企業(yè)，特來電的充電樁運(yùn)營數(shù)量一直遙遙領(lǐng)先，達(dá)到了市場占有率第一的水平。那么，特來電盈利的方式是否是因為充電樁規(guī)模龐大，從而產(chǎn)生了規(guī)模效應(yīng)呢?

對此，特來電品牌總經(jīng)理趙健曾經(jīng)像媒體表示，投資大、盈利周期長、初期使用率低，是充電樁企業(yè)都需要面對的問題。特來電自成立以來累積投入資金超過了50億元，在全國288個城市布局充電網(wǎng)的建設(shè)和運(yùn)營，同時在技術(shù)上的投入也很大。正是憑借這些先發(fā)優(yōu)勢，特來電的充電板塊的虧損逐漸減少，直到2018年下半年才實現(xiàn)盈利。

充電樁行業(yè)曾經(jīng)因為擁有千億級的市場規(guī)模，吸引了眾多公司參與其中。但是很多充電樁運(yùn)營企業(yè)因為遲遲不能找到能夠盈利的商業(yè)模式，最終被淘汰出局，或是因資金問題被其他企業(yè)所收購。堅持下來的企業(yè)，不少也開始謀求轉(zhuǎn)型。不過，排名靠前的頭部企業(yè)，目前只有特來電宣稱實現(xiàn)了盈利。其他例如國網(wǎng)、星星充電、普天新能源等均曾對行業(yè)盈利前景表示擔(dān)憂。

特來電的前期投入資金巨大，這一點(diǎn)也是其他企業(yè)不一定能比得了的。就像于德翔信中寫的，“有人曾說你們在充電網(wǎng)的研發(fā)上投入10億值得嗎?業(yè)內(nèi)同行在研發(fā)投入過億元的公司幾乎沒有;因為別人做的是充電樁，不需要在研發(fā)進(jìn)行大投入，而特來電做的是充電網(wǎng)，充電網(wǎng)是一個全新產(chǎn)業(yè)，是一個涉及技術(shù)、產(chǎn)品、平臺、運(yùn)營的復(fù)雜生態(tài)系統(tǒng)，只有在研發(fā)上進(jìn)行大投入，才能做成事，才會做對事。”

不過，至少特來電的盈利讓其他充電樁企業(yè)看到了希望，或許這個行業(yè)的春天就要到來了。