該公司通過交易掛牌購買，充分利用大型交易平臺的影響力，打破賣方找不到買方，買方又找不到買方的信息不暢通的壁壘，通過交易平臺將公司購買指標(biāo)信息推介到全國，信息發(fā)布廣泛，從而營造區(qū)域供大于求局面，競價充分，成本節(jié)約巨大，目前圓滿完成產(chǎn)能置換指標(biāo)購買工作。

2017年7月，國家煤礦安監(jiān)局到該公司勝利一號露天礦現(xiàn)場核查，核定勝利一號露天礦具備2800萬噸/年生產(chǎn)能力，同意核增800萬噸/年生產(chǎn)能力，但需按照國家相關(guān)政策，落實產(chǎn)能置換指標(biāo)并取得核準(zhǔn)后，開始辦理擴(kuò)能相關(guān)工作。2018年1月，集團(tuán)公司向鋼鐵煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能和脫困發(fā)展工作部際聯(lián)席會議辦公室鄭重承諾在規(guī)定時間內(nèi)兌現(xiàn)產(chǎn)能置換指標(biāo)。同年7月，勝利一號露天煤礦被列為國家8家保供煤礦及14家釋放產(chǎn)能煤礦之一，國家發(fā)展改革委、自然資源部、生態(tài)環(huán)境部、林業(yè)和草原局聯(lián)合調(diào)研組到錫林郭勒盟開展調(diào)研期間，要求勝利能源公司必須落實產(chǎn)能置換指標(biāo)，釋放先進(jìn)產(chǎn)能，保障東北地區(qū)煤炭供應(yīng)。此后國家有關(guān)部委及內(nèi)蒙古自治區(qū)政府有關(guān)廳局的各類現(xiàn)場會、專題會或調(diào)度會上，多次督促該公司加快落實產(chǎn)能置換方案，完成核增產(chǎn)能相關(guān)工作。

時間緊，任務(wù)重，該公司成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，特事特辦，專人負(fù)責(zé)，深入調(diào)研，分析市場存量與指標(biāo)需求量，撰寫調(diào)研報告，為定價提供數(shù)據(jù)支撐。在專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，吃透并充分利用國家政策，充分利用折算放大指標(biāo)2018年年底作廢的有利時機(jī)，創(chuàng)新工作思路，制定多次層方案，主動出擊，委托內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心公開掛牌購買產(chǎn)能置換指標(biāo)，成為國內(nèi)首例公開掛牌購買產(chǎn)能指標(biāo)企業(yè)，通過公開競價機(jī)制，牢牢掌控定價權(quán)，廣泛聯(lián)系產(chǎn)能置換指標(biāo)持有單位，充分利用大型交易平臺的影響力，信息發(fā)布廣泛，競價充分，節(jié)約成本巨大。成功購得煤炭產(chǎn)能置換指標(biāo)800.14萬噸/年，購買成本44443.98萬元，平均單價55.55元/噸，較集團(tuán)批復(fù)資金節(jié)約購買成本11556.02萬元，較公司計劃節(jié)約購買成本3556萬元。