高春毅表示，山西省三年關閉退出煤礦數(shù)量省屬57座，全省88座，省屬企業(yè)退出的產(chǎn)能5075萬噸，因為山西省煤炭大省，退出的產(chǎn)能也居全國第一。

2018年山西省省屬國有企業(yè)進入了償還債務的高峰期，省屬國企需要償還債務的本金高達6485億元。

高春毅指出，山西省是國有企業(yè)比較集中的一個省份，國有企業(yè)在全省國民經(jīng)濟中發(fā)揮著舉足輕重的作用。分為駐境央企，省屬國有企業(yè)和市屬國有企業(yè)。省屬山西省國資委監(jiān)管的有27戶，到2018年年底的時候資產(chǎn)總額2.92萬億，這在國務院國資委的排名中僅次于四個直轄市之后，位列第五位。

他表示，山西省在國企改革上進入了攻堅期，面臨著多場攻堅戰(zhàn)。

第一場攻堅戰(zhàn)是解決歷史遺留問題。高春毅介紹，山西省的國有企業(yè)數(shù)量大，數(shù)量多，負擔重，國企“三供一業(yè)”剝離移交涉及居民住戶137萬戶，占全國的十分之一，因此被國務院分離辦列為了重點督導十大省份之首。去年的6月底，全省國有企業(yè)全部與11個市政府簽署了“三供一業(yè)”分離移交正式協(xié)議，2018年底完成了“三供一業(yè)”管理職能移交，剝離“三供一業(yè)”涉及100億的支出，十多萬人的安置，以及與十余個市級政府的協(xié)調(diào)。

第二場攻堅戰(zhàn)防控風險攻堅戰(zhàn)。高春毅指出，2018年山西省省屬國有企業(yè)進入了償還債務的高峰期，省屬國企需要償還債務的本金高達6485億元，為了化解和防范國有企業(yè)的金融風險，山西省將金融防控風險列為三大攻堅戰(zhàn)的重中之重，建立了省屬國有企業(yè)提前15天的預警制度，提前部署嚴密防范，省屬企業(yè)抱團取暖，全年全部兌付了按期的債務，未發(fā)生一筆違約事件。

為應對山西省應收賬款居高不下的情況，山西省委書記親自進行清賬專項工作，通過半年的努力，到18年底山西將應收賬款從1139億元降為239.9億。此外，還依法處置了高速公路的債務風險，平移省政府債務260億元，由國家開發(fā)銀行牽頭的貸款順利落地，成為全國成功處置政府債務的典型案例。

高春毅表示，目前山西省國有企業(yè)改革存在一些困難或者問題。

在產(chǎn)業(yè)結構上仍然以煤炭為主，煤炭、電力、化工、冶金，煤炭與非煤協(xié)同效應不明顯;省屬國有企業(yè)大多數(shù)雖然進行了公司的改制，但是大多數(shù)活力動力不足，急需通過發(fā)展混合所有制經(jīng)濟增強活力和核心競爭力。

化解歷史歷史遺留問題方面，歷史包袱確實沉重，企業(yè)“三供一業(yè)”企業(yè)需要支出110億，處置大集體改革、資源枯竭礦井關閉，以及資源整合等歷史遺留問題的解決都需要資金，這大大削弱了國有企業(yè)的競爭力。

高春毅建議，在國家層面出臺有關煤炭、鋼鐵、去產(chǎn)能的債務處置優(yōu)惠政策。

“建議國家層面是否能夠出臺相應的政策，比如98年的時候，掛賬幫助企業(yè)切實解決負擔，否則的話企業(yè)是按照國家的政策去關閉，但是也沒有相應的公平的配套政策，這對國有企業(yè)可能是不公平的。”高春毅說。