監督賦能民生服務，是打通保供“最后一米”的關鍵舉措。冬季用電負荷攀升，民生用電訴求更趨多元，監督工作需主動靠前、靶向發力。建湖供電將監督重心下沉至民生一線，聚焦老舊小區、“煤改電”區域等重點場景，緊盯特殊群體用電需求，變“被動整改”為“主動監督”，通過閉環管理機制破解充電樁安裝、光伏并網等民生難題。這種以監督促服務的模式，既杜絕了服務推諉、效率低下等問題，更讓電力服務貼合群眾期盼，以紀律剛性守護民生溫度，踐行“人民電業為人民”的宗旨。

監督筑牢電網根基，是保障供電穩定的核心支撐。電網安全是保供工作的生命線，監督必須貫穿電網運維全流程。建湖供電構建“紀檢+安全”雙監督體系，將監督探頭架在電網改造、設備運維最前沿，以拉網式排查與靶向性督查壓實安全責任，借助智能手段排查設備隱患，通過約談提醒、紀檢建議等方式倒逼責任落地。這一舉措既防范了“兩票”執行不規范、安全措施流于形式等風險，更推動監督與保供工作同頻共振，以嚴管嚴督守住電網安全生命線，為電力平穩供應提供堅實保障。

監督完善應急體系，是應對極端挑戰的重要保障。冬季極端天氣頻發，雨雪、冰凍等災害易引發線路故障，應急處置能力直接關系保供成效，監督需未雨綢繆、防患未然。建湖供電以監督推動應急能力升級，緊盯物資儲備清單核驗、搶修隊伍實戰能力，細化24小時值守制度落實督查，在演練中全程督導優化處置流程，通過問題整改提升應急響應效能。這種前置式監督打破了“重處置、輕預防”的慣性，實現應急工作從“事后補救”向“事前防范”轉變，確保極端天氣下電力供應不斷檔、服務不缺位。

電力保供無小事，監督執紀顯擔當。由此，我們要像國網建湖縣供電公司那樣，以監督織密保供“安全網”，將紀律優勢轉化為保供效能，持續深化精準監督，強化責任落實、優化服務舉措、完善應急體系，只有這樣，才能以鐵的紀律守護萬家燈火，才能樹立國企以監督促治理、以治理優服務的鮮明標桿，進而為民生保障與社會穩定注入持久電力動能。