統(tǒng)籌謀劃定方向，源頭管控提質(zhì)效。此次停電計劃統(tǒng)籌會緊扣“強(qiáng)化計劃源頭管控、提升檢修計劃上報質(zhì)量”核心目標(biāo)，聚焦計劃管理與項目下達(dá)、一次與二次專業(yè)、技改與大修項目三大匹配要點(diǎn)，明確各專業(yè)協(xié)同聯(lián)動要求，構(gòu)建“全流程管控、多維度匹配”的計劃編制體系。會議強(qiáng)調(diào)，停電計劃編制必須堅守“一盤棋”思想，深化檢修、基建、營銷等多專業(yè)需求對接與信息共享，嚴(yán)格遵循《電網(wǎng)設(shè)備檢修計劃管理辦法》，從源頭提升計劃編制的科學(xué)性、合理性與可操作性，為后續(xù)檢修工作高效推進(jìn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

“一停多用”優(yōu)資源，精準(zhǔn)管控降影響。為最大化利用停電資源、減少電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險與社會用電影響，會議明確要求嚴(yán)格執(zhí)行停電計劃“一停多用”機(jī)制，在既定停電窗口期內(nèi)，統(tǒng)籌安排周期檢修、缺陷消除、技改工程、基建施工及用戶接入等多項作業(yè)，實(shí)現(xiàn)“停電一次、多活同干”。同時，通過精細(xì)化時序安排與項目整合，堅決杜絕設(shè)備短期內(nèi)重復(fù)停電問題，進(jìn)一步壓縮停電次數(shù)與時長，切實(shí)提升供電可靠性與用戶用電體驗(yàn)，有效破解傳統(tǒng)檢修中“資源分散、重復(fù)停電”的痛點(diǎn)難題。

多方協(xié)同聚合力，提質(zhì)增效促發(fā)展。變電檢修中心在此次計劃統(tǒng)籌中，重點(diǎn)強(qiáng)化與調(diào)控中心、供電服務(wù)指揮中心的溝通協(xié)作，在計劃編制階段即充分考量電網(wǎng)運(yùn)行方式安排、設(shè)備健康狀態(tài)診斷結(jié)果及用戶供電服務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)“檢修計劃與電網(wǎng)運(yùn)行、用戶需求”深度適配。通過建立常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，提前預(yù)判檢修過程中可能出現(xiàn)的電網(wǎng)風(fēng)險、作業(yè)沖突等問題，制定針對性應(yīng)對預(yù)案，確保檢修工作安全、高效、有序推進(jìn)，推動電網(wǎng)檢修工作從“被動消缺”向“主動預(yù)防”轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升電網(wǎng)精益化運(yùn)維水平。

由此，我們要像國網(wǎng)鹽城供電變電檢修中心將那樣，持續(xù)深化計劃源頭管控，強(qiáng)化多專業(yè)協(xié)同聯(lián)動機(jī)制，以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)把控計劃上報質(zhì)量，以更實(shí)的舉措提升檢修效能，持續(xù)減少停電影響，筑牢電網(wǎng)安全運(yùn)行屏障。同時，不斷總結(jié)提煉停電計劃統(tǒng)籌與檢修管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動電網(wǎng)檢修工作提質(zhì)增效、迭代升級，從而為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展與民生用電保障提供可靠電力支撐。