傳承調(diào)查研究“傳家寶”，首在堅守“實”的底色。當(dāng)前，部分單位調(diào)研存在“走過場”“擺樣子”等形式主義問題，而國網(wǎng)江蘇電力印發(fā)的《實施辦法》直擊痛點，明確要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員既要“身入”基層聽匯報、看材料，更要“心到”一線察實情、解難題。從電力保供的關(guān)鍵現(xiàn)場到能源轉(zhuǎn)型的前沿陣地，從優(yōu)質(zhì)服務(wù)的民生窗口到改革創(chuàng)新的攻堅領(lǐng)域，杜絕“踩點式”調(diào)研、“盆景式”考察，真正讓調(diào)研成為發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的有效途徑。

制度護航，方能確保調(diào)研行穩(wěn)致遠(yuǎn)。國網(wǎng)江蘇電力通過細(xì)化《實施辦法》，從注重實際效果、減少陪同人員、簡化公務(wù)接待等維度，為調(diào)研工作劃出“硬杠杠”。無論是嚴(yán)控陪同人數(shù)、精簡匯報流程，還是規(guī)范接待標(biāo)準(zhǔn)、杜絕鋪張浪費，每一項規(guī)定都直指形式主義、官僚主義頑疾，不僅減輕了基層負(fù)擔(dān)，更讓調(diào)研回歸“發(fā)現(xiàn)問題、服務(wù)決策”的本質(zhì)，推動黨員干部將更多精力投入到傾聽群眾呼聲、破解發(fā)展難題上，以制度剛性保障調(diào)研工作提質(zhì)增效。

調(diào)研成果的生命力，在于轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的實效。國網(wǎng)江蘇電力將調(diào)查研究與公司中心工作深度融合，在調(diào)研結(jié)束后及時撰寫報告、回應(yīng)基層訴求、推動問題解決，有效避免“調(diào)而不研、研而不用”的現(xiàn)象。無論是優(yōu)化電力營商環(huán)境，還是推進新型電力系統(tǒng)建設(shè)，公司始終堅持“從群眾中來，到群眾中去”，把調(diào)研中收集的意見建議轉(zhuǎn)化為惠民利企的務(wù)實舉措，切實解決群眾“急難愁盼”，讓調(diào)研成果真正落地生根、開花結(jié)果。

作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，調(diào)查研究沒有休止符。國網(wǎng)江蘇省電力有限公司以傳承調(diào)研“傳家寶”為契機，將中央八項規(guī)定精神融入日常、抓在經(jīng)常，以嚴(yán)實作風(fēng)筑牢發(fā)展根基。未來，期待公司持續(xù)深化調(diào)查研究，在破解電力發(fā)展難題、服務(wù)民生福祉中展現(xiàn)更大作為，以扎實的調(diào)研成效為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能，為作風(fēng)建設(shè)樹立國企典范。