近期，大唐印尼金光公司1335kWp屋頂光伏項目順利投入運行，這是該公司在綠色能源發展領域的重要進展。

為落實海投公司的高質量發展戰略，大唐印尼金光公司積極推進新能源耦合發電項目，明確了工作思路，并推動員工思維轉變。為響應印尼光伏政策，公司邀請能礦部電力總監進行政策解讀，并主動走訪PLN和能礦部爭取支持。在項目推進過程中，公司領導親自協調，加強與股東方溝通，組織調研成功案例，最終促成項目審批。

公司成立專項小組，明確分工，通過實地調研和技術培訓培養人才。針對中印尼員工政策理解差異，邀請專家進行解讀，統一團隊認識。2024年2月，首期4.5千瓦屋頂光伏并網，實現了新能源項目的零突破。該項目所發電量全部用于廠區生產用電，降低了成本，提高了能源自給率。

同時，大唐印尼金光公司還積極拓展綠地資源，項目開發團隊主動走訪相關機構和企業尋求合作，并參與能礦部研討會，推介中國經驗，提升影響力。

此次屋頂光伏項目并網運行，檢驗了企業的技術實力，也錘煉了隊伍，積累了實踐經驗，提升了管理水平。未來，大唐印尼金光公司將繼續以海投公司戰略部署為指引，以屋頂光伏項目為起點，穩步推進“再造一個清潔能源金光公司”的戰略目標，持續探索能源轉型新路徑。