前不久，除大唐集團外的主要中央發電集團發布了各自的2010年社會責任報告。盡管各大集團社會責任報告主題有所不同，但是記者注意到，報告中對企業社會責任的總結中，均將清潔發展作為中央電力企業的重要社會責任。

　　如何可持續的發展成為各大電力集團總結社會責任工作的重點。

　　2008年以來，電力企業面臨著日趨嚴峻的市場環境，原本單一的發電業務已經不能滿足企業應對競爭和環境壓力的需求。身為央企的發電集團在政策的支持下，紛紛拓展業務，新能源與煤炭業務的發展成為近幾年來發展的重點。

　　記者擷取目前四份已經發布的社會責任報告中新能源以及煤炭相關部分內容，以期為讀者展示2010年這幾家發電集團在履行社會責任過程中，如何更好地處理企業發展與社會和諧，如何更好的承擔央企作為行業龍頭的表率作用。

　　戰略：低碳發展成共同選擇

　　目前，日益增加的環境壓力使得肩負比一般企業更大社會責任的發電集團不約而同地選擇清潔發展之路。各大發電集團通過各自的戰略制定，均完成了從火力發電比例不斷下降，清潔發電比例不斷增加的綠色蛻變。

　　從能夠代表2010年幾大發電集團綜合發展的社會責任報告中可以看出，2010年幾大發電集團的工作重點依舊是企業為了更好地可持續發展而做的轉型。

　　從社會責任報告的主題來看，華能的重點是在“轉變發展方式”的同時“做強做優做大”企業，華電則將水電發展作為社會責任的重要體現，國電的重點是通過“建設創新型企業”來實現企業發展方式的轉變，中電投則以建設產業集群來實現保發展、促轉型的目標。

　　華能集團的報告從安全發展、優化發展、清潔發展、節約發展、健康發展、和諧發展六個方面，系統闡述了2010年華能實現全面可持續發展的理念、目標、措施和績效。報告顯示，“十一五”期間，華能集團全面啟動《綠色發展行動計劃》，發展模式向著綠色、低碳領域深入推進，2010年供電煤耗322．72克／千瓦時，比2005年下降了23．03克／千瓦時，廠用電率5．22％，比2005年下降了0．57個百分點，年節電18．7億千瓦時，單位發電量二氧化硫排放量降至2．06克，比2005年下降了65．5％。

　　根據華能集團規劃，“十二五”期間，該集團初步建立以電力為核心，煤炭、交通、金融、科技協同高效的產業體系，力爭領先進入具有國際競爭力的世界一流企業行列。到2015年，華能集團合并營業收入將超過3000億元，可控發電裝機容量突破1．5億千瓦，低碳清潔能源比重超過25％，可控煤炭產能突破1億噸／年，電煤自供率提高到25％以上，境外控股裝機容量比重達到5％以上，供電煤耗降至317克／千瓦時，單位發電量二氧化碳排放降至600克／千瓦時。

　　國電集團則以大力發展新能源引領企業轉型，以建設創新型企業推動發展方式轉變，建立了產學研用橫向聯合、協同創新的科技工作機制。科技創新令國電集團節能環保產業繼續保持行業領先地位，相關技術及產品遍布10個國家和地區。國電集團全年技改投入41億元，同比增幅26％，簽訂38個合同能源管理項目，脫硫特許經營協議容量達2530萬千瓦，全年減少二氧化硫排放7．1萬噸，減少二氧化碳排放446萬噸。

　　2010年，國電集團可控裝機9531萬千瓦，同比增長16．2％；資產總額5358億元，同比增長22．1％；控股煤炭資源140億噸，同比增加8億噸；營業收入1654億元，同比增加433億元，實現利潤60．9億元；產業布局更加合理，煤炭、科技環保等相關產業快速發展，營業收入增幅51％，利潤增幅100％；供電煤耗326．3克／千瓦時，同比降低5．5克／千瓦時；廠用電率5．46％，同比降低0．35個百分點。

　　華電集團此次報告特別強調了水電發展。在發布社會責任報告的同時發布了《水電可持續發展報告》，這也是國內首份水電可持續發展報告。根據《水電可持續發展報告》，截至2010年底，華電集團水電裝機達1538萬千瓦，約占該集團總裝機容量的17％，水電累計發電1500多億千瓦時，相當于節約5300多萬噸標準煤，減少二氧化碳排放約1．2億噸。預計到2015年華電水電裝機將達到2600萬千瓦，實現年減排二氧化碳7000萬噸。華電把發展水電事業作為轉變發展方式，調整電源結構的戰略重點，致力于構建水電開發的“示范工程”、“綠色工程”、“民生工程”，做到方案環保、技術環保、施工環保、管理環保，實現了地企互利共贏、協調發展。

　　華電集團的社會責任報告則顯示，2010年華電集團電源、煤炭、金融和工程技術4大產業協同發展，60萬千瓦及以上火電機組容量占火電裝機的比重達到33．7％，建成全球首臺百萬千瓦超超臨界空冷機組，全年投產水電裝機比重首次超過火電，達到60％；發電量3589億千瓦時，銷售收入1287億元；少排放二氧化硫1．73萬噸，新增清潔高效能源占到新投裝機的72％，碳收益達2．4億元。

　　中電投集團以努力實現保發展目標、抓利潤增長、促戰略轉型“三大任務”為2010年社會責任目標。到2010年底，中電投集團電力裝機容量達7073萬千瓦，煤炭產能7275萬噸，電解鋁產能208萬噸；資產總額4434億元；全年發電量2940億千瓦時，煤炭產量5410萬噸，電解鋁產量173萬噸，分別增長16％、25％和58％；營業收入1270億元，增長27％；利潤總額50．20億元，是中電投集團組建以來最高的一年，增幅達到35％。利潤總額、ＥＶＡ、三項費用占主營業務收入比重、流動資產周轉率均超額完成國資委考核目標，并完成資產負債率控制目標.。

　　新能源：“風”“光”依舊比例先行

　　新能源產業發展成為目前各大發電集團面對越來越重的環境壓力，兼顧環境與發展不二選擇。

　　眾多新能源發電技術中，風電和光伏因為技術相對成熟，市場不斷擴大，成本逐漸下降而備受青睞。另外值得注意的是，新能源發展已經走出了初期探索階段，所占比例高低則成為各大集團履行社會責任的目標之一。

　　2010年，華能集團按照基地型和效益型的要求不斷加快風電開發步伐，在東北、江蘇、內蒙古、華北、新疆及甘肅等地區推進百萬千瓦級風電基地的開發建設，風電核準規模已經突破300萬千瓦，通遼、阜新等大型風電基地初步形成規模。石林太陽能大型并網光伏試驗示范電站一期工程1萬千瓦已建成投產，格爾木并網光伏電站項目開工建設。

　　除了風電和光伏項目，華能集團還穩步推進高溫氣冷堆和大型先進壓水堆核電國家科技重大專項的前期準備工作，同時加快山東石島灣核電有限公司20萬千瓦高溫氣冷堆示范工程的建設步伐。而華能集團參股的海南昌江核電項目也已正式開工建設。

　　而根據華電集團社會責任報告顯示，2010年該集團全年新增清潔高效能源占新投產裝機的72％，占有風電、太陽能、分布式能源項目資源量1781．9萬千瓦，清潔能源占到總裝機容量的25％。風電發展明顯提速，全年投產108萬千瓦，裝機達到232萬千瓦，預計今后5年將以年均200萬千瓦速度增長。寧夏寧東、江蘇東臺太陽能電站裝機規模均突破1萬千瓦，成功獲得北京首個2萬千瓦大型光伏發電示范項目“路條”。另外，華電集團還強調了分布式能源的發展。繼建成國內最大分布式能源廣州大學城項目后，上海、天津、九江、南寧等項目取得“路條”。截至2010年底，該集團清潔能源比重占總裝機的25％。預計到2015年，清潔能源裝機比重將超過30％。

　　一直在新能源方面表現不俗的國電集團2010年風電投產容量、發電量和效益均穩居全國首位，裝機已達895萬千瓦，躍居世界第二。太陽能發電方面，國電寧夏分公司平羅光伏電站1期工程、西藏羊八井1萬千瓦光伏電站及1000千瓦新型地熱項目投產發電。此外，該集團在建、前期風電項目已經超過9200萬千瓦，太陽能資源超過200萬千瓦。

　　電源結構相對較好的中電投集團2010年繼續向低碳清潔方向發展，清潔能源比重達到30．7％，位居五大發電集團第一。該集團2010年累計新增裝機容量1373萬千瓦，其中水電、風電、太陽能發電等清潔能源占全部投產容量的近30％。其中，風電新增投產容量75．492萬千瓦，太陽能發電0．2萬千瓦。風電裝機容量達到164．03萬千瓦，同比增長85．26％，比2007年底增加了16倍，并取得了7個太陽能光伏發電和江蘇海上風電項目特許權。

　　此外，唯一擁有核電牌照的中電投集團在報告中著重敘述了2010年核電發展的狀況。該集團現持有載運核電站股份權益容量150萬千瓦，參股在建核電站容量175萬千瓦，控股和等比例控股在建核電容量450萬千瓦，獲得路條或兩評報告批復的核電容量為600萬千瓦。

　　能源：強化產業鏈煤炭開發規模擴大

　　近幾年煤價不斷攀升，“手里有煤，心中不慌”成為各大發電集團的共識。在此次發布的社會責任報告中，煤炭自給率的概念頻繁被提及。

　　經過幾年的發展，發電集團的煤炭產業都初具規模。根據各大集團“十二五”發展規劃，僅五大發電集團的煤炭產能總量便將超過4億噸，成為除神華、中煤等傳統煤炭央企之外的第二梯隊。或許在電煤矛盾未能完全解決的情況下，煤炭自給是兼顧電力供給和企業利潤的上佳選擇，也成為發電企業履行社會責任的重要方式。

　　根據此次幾大集團的社會責任報告數據顯示，煤炭產能最大的是中電投集團。報告顯示，2010年，中電投集團煤炭產能達7275萬噸／年，累計產量5410．21萬噸，同比增長25．55％，完成銷量4588．98萬噸，同比增長6．3％，贏利17．36億元，同比增利5．6億元，整體電煤自給率達30％。

　　華能集團2010年煤炭產能6412萬噸／年，產煤4886萬噸，分別為2005年的10．7倍和6．4倍，供應系統內電廠煤炭約3200萬噸，煤炭協同率達54％，電煤自供率達到9．4％。積極發展煤炭產業，令華能集團煤炭供應保障能力逐步提高，到2010年底，該集團可控煤炭資源量已達400億噸。

　　華電集團2010年控股煤炭產能達1315萬噸／年，不連溝、金通、興邊、顯王等控股煤礦生產穩定，隆德、白蘆、下梨園等煤礦正式開工建設，并收購陜西彬煤、招賢，內蒙古天順、金通等煤礦項目，控股煤炭儲量4．414億噸，參股煤炭儲量8．97億噸，年生產能力達2500萬噸。

　　2010年對于國電集團煤炭產業來說是快速崛起的一年。2010年原煤產量4700萬噸，相當于所屬火電企業用煤量的四分之一，煤炭收益成為國電集團重要利潤增長點。通過一年的快速發展，該集團控股煤炭資源已達140億噸，并擁有內蒙、新疆等大型整裝煤田。

　　綠色發展：觀念與技術同步更新

　　綠色發展，環境友好是社會責任報告的重要部分。從公布的幾大發電集團社會責任報告可以看出，目前發電集團的綠色發展已經從觀念上根本轉變，節能環保不僅僅是政策要求，而是出于企業自身轉型需求。

　　觀念的轉變帶來企業發展的動力，通過大力發展節能環保技術，企業降低了煤耗，減少了有害氣體的排放，優化了電源結構。在獲得效益的同時，完成了可持續發展轉型。

　　國電集團在節能環保的科技創新方面特色鮮明。根據報告，該集團采取產學研用橫向聯合、協同創新的科技工作機制，使得該集團在節能環保產業保持行業領先地位。2010年，國電集團科技產業收入和利潤年均增長30％，以新能源為核心的技術和產品處于國際先進水平，科技研發投入年均增長56％。聯合動力“風電設備及控制國家重點實驗室”、龍源電力“國家能源風電運營中心”、電科院“國家能源節能減排與污染控制研發（實驗）中心”以及龍源技術“國家認定企業技術中心”等4個國家級研發平臺獲得批準。與此同時，榮獲國家能源局科技進步一等獎的等離子體點火及穩燃技術應用裝機達2．39億千瓦，并建成5個無燃油電廠，累計節油700萬噸。這些環保技術還相繼走出國門，獲得15個境外項目，遍布10個國家和地區。此外，該集團還簽訂38個共2．3億元的合同能源管理項目，脫硫特許經營協議容量已達2530萬千瓦。

　　此外，國電集團還在清潔發展機制（ＣＤＭ）國際交易方面獲益頗豐。由于擁有眾多風電、小水電、生物質等適宜開發ＣＤＭ的項目，截至2010年底，該集團共開發ＣＤＭ項目140個，已經簽訂碳減排量購買合同項目121個，其中獲得國家發展改革委核準項目109個，在聯合國成功注冊21個，共計獲得簽發減排量124萬噸。

　　碳捕集技術的應用則是華能集團綠色發展的特色。2010年，華能北京熱電廠3000噸／年、華能上海石洞口二廠12萬噸／年的二氧化碳捕集裝置完成安裝，運行穩定。華能上海石洞口二廠二氧化碳捕集裝置完成關鍵技術升級試驗和測試，已通過國家能源局鑒定，達到了國際先進水平。除了碳捕集，華能集團還建立健全碳資產管理體系，發布《清潔發展機制管理辦法（試行）》，成立了專業碳資產管理機構———華能碳資產經營公司，積極參與國內外碳資產市場建設和交易。2010年，該集團共有29個ＣＤＭ項目獲得國家發展改革委批準，27個ＣＤＭ項目在聯合國成功注冊。

　　此外，華能集團還通過加強燃煤質量管理，強化脫硫設備運行維護的監督管理，對69家電廠的脫硫設施和ＣＥＭＳ運行情況進行檢查指導，對16臺機組共計637萬千瓦機組的脫硫系統進行增容改造。同時加強新建機組的脫硝系統建設管理，在重點地區積極推進現役機組脫硝改造，降低氮氧化物排放水平，2010年機組脫硝裝備率達18％。

　　華電集團的報告中也顯示，通過技術進步，該集團降低了能耗水平，提高了資源利用率。2010年，該集團供電煤耗、廠用電率、燃油單耗分別較上一年度降低3．5克／千瓦時、0．16個百分點和5．9％，當年實現節約標準煤104萬噸，節約用電5．6億千瓦時，節約燃油3865．1萬噸，直接創造價值9．6億元。單位發電煙塵、二氧化硫、氮氧化物排放同比下降6．25％、11．62％和1．84％，獲得了良好的社會效益。ＣＤＭ工作也取得了積極進展，開發ＣＤＭ項目30項，半山燃機、格里橋水電、北清河風電等12項ＣＤＭ項目成功在聯合國注冊，累計開發ＣＤＭ項目121項，注冊21項，碳收益2．4億元。

　　中電投集團也明確提出了依靠環保技術的創新實現節能減排才能從源頭和根本上節能環保的概念。2010年，該集團先后投入技改資金10億元，加大在役火電機組脫硫、除塵、廢水等環保設施技術改造，完成脫硫、除塵裝置增容改造20臺，10萬千瓦以上火電機組全部安裝脫硫設施，實現除計劃關停小火電機組外脫硫裝置安裝率100％，并在煤電機組脫硝改造、汞監測、二氧化碳捕存以及風能、太陽能利用與開發等方面取得實質進展。

　　科技進步帶來實實在在的節能降耗成果。根據報告顯示，2010年中電投集團供電煤耗同比降低11．48克／千瓦時，是集團成立以來降幅最大一年，節約標煤242萬噸，占國家千家企業節能2000萬噸標煤目標的10％以上。