最近，業(yè)界炒得最為熱鬧的就是埃克森美孚公司董事長、總裁雷克斯·蒂勒森成功獲得美國當(dāng)選總統(tǒng)特朗普的提名，擬成為美國下屆國務(wù)卿這一事件了。

蒂勒森在行將退休之際，成功實(shí)現(xiàn)了由超級石油大亨到超級政治家的華麗轉(zhuǎn)型，即將開始人生“第二春”。1975年他加入埃克森公司，在這里從一而終工作了41年。2006年，他接替前任雷蒙德成為埃克森公司董事長。當(dāng)年，曾有媒體報(bào)道預(yù)測，蒂勒森時(shí)代也許是個(gè)平庸的時(shí)代，因?yàn)槔酌傻绿y超越了。沒想到，特朗普幫了蒂勒森的大忙，成就了自1870年埃克森公司創(chuàng)立以來（埃克森公司的前身是紐約標(biāo)準(zhǔn)石油公司，是洛克菲勒1870年創(chuàng)立的標(biāo)準(zhǔn)石油公司的主要繼承者），公司老板直接“晉升”國務(wù)卿的歷史輝煌，超越了他的前任雷蒙德。當(dāng)然，這與蒂勒森自身的實(shí)力是分不開的。

到底是什么“氣質(zhì)”使得蒂勒森與眾不同并得到特朗普的青睞？筆者結(jié)合親身經(jīng)歷，并特意詢問了與他有近距離接觸的同事同仁，從三個(gè)不同“橫斷面”，還原一個(gè)與眾不同的蒂勒森。

“橫斷面”之一，來自于曾供職埃克森中國公司某位同仁的回憶。她說：“蒂勒森被提名為美國國務(wù)卿，讓我驚訝之余，更多的是回想起2008年任職于該公司時(shí)接待他訪華參加中國奧運(yùn)會(huì)時(shí)的情景。他給我的印象是堅(jiān)毅，冷靜深邃的眼神，不茍言笑的性格。可是，當(dāng)他與中國石油前任董事長周吉平會(huì)見時(shí)，表現(xiàn)出鮮有的幽默。說他嚴(yán)厲，但他作為嘉賓參加奧運(yùn)會(huì)開幕式前后，在接待方出現(xiàn)小失誤時(shí)，非常理解，并沒有不耐煩和抱怨。這對于當(dāng)時(shí)中國區(qū)負(fù)責(zé)銜接和安排的我們而言，無形中給予了最大的信任和支持，給我留下深刻的印象。”

“橫斷面”之二，來自于某石油央企的“首席”翻譯，曾與蒂勒森一對一見過數(shù)次。他是這樣評價(jià)蒂勒森的：埃克森美孚公司在全球石油行業(yè)的影響力舉足輕重，掌舵這樣一家公司長達(dá)十年之久，非雄才大略者不能勝任。

蒂勒森給這位翻譯留下五個(gè)方面的深刻印象：第一，不怒自威，一言九鼎。蒂勒森的氣場很強(qiáng)大，能感覺到他在公司最高管理層的核心領(lǐng)導(dǎo)地位固若金湯。第二，“經(jīng)濟(jì)外交”行家里手。蒂勒森常年乘商務(wù)機(jī)在世界各地穿梭，與政府和伙伴高層商議石油合作。據(jù)介紹，與50多國元首和政府首腦，包括俄羅斯總統(tǒng)普京、哈薩克斯坦總統(tǒng)納扎爾巴耶夫、沙特及卡塔爾王室等，建立了工作及私人關(guān)系，具備非常豐富的“經(jīng)濟(jì)外交”經(jīng)驗(yàn)。第三，“企業(yè)家+戰(zhàn)略家”。在洽談項(xiàng)目時(shí)，他不僅能夠結(jié)合行業(yè)趨勢、市場前景及所在國國情，還融合其個(gè)人對世界經(jīng)濟(jì)趨勢和國際地緣政治的深刻分析，闡述對推進(jìn)合作項(xiàng)目的方向性建議，具有極強(qiáng)的戰(zhàn)略指導(dǎo)意義。第四，“公司利益的堅(jiān)定捍衛(wèi)者”。蒂勒森性情耿直，意志堅(jiān)定，捍衛(wèi)公司利益毫不含糊。比如2014年，埃克森美孚因與伊拉克庫爾德地區(qū)政府簽署石油區(qū)塊合同，伊中央政府勒令其退出，否則終止其在伊其他合作。蒂勒森闡述，庫區(qū)合作關(guān)乎公司核心利益，絕不退讓，最終通過縱橫捭闔達(dá)成目的。第五，典型的得州性格，誠懇隨和、淳樸厚重，慷慨豪放、重情重義。為推動(dòng)具體合作項(xiàng)目，蒂勒森多次親力親為來華進(jìn)行溝通說明，態(tài)度謙恭，但心中之定見顯而易見。2011年，第20屆世界石油大會(huì)期間，為向即將卸任的卡塔爾副首相阿提亞致意，感謝其多年來就石油合作給予的大力支持，他親自主辦規(guī)模宏大的答謝會(huì)，并在會(huì)上脫稿演講半個(gè)小時(shí)，動(dòng)情回顧與阿提亞副首相多年建立的良好工作關(guān)系及珍貴個(gè)人友誼的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓在場參會(huì)者無不動(dòng)容，并報(bào)以經(jīng)久不息的掌聲和歡呼。

“橫斷面”之三，在2015年3月初召開的休斯敦“劍橋能源周”年會(huì)上，筆者聆聽了蒂勒森的主旨演講，以及他與丹尼爾·耶金的對話，充分領(lǐng)略了蒂勒森的鎮(zhèn)定自若和強(qiáng)大氣場。當(dāng)時(shí)，美國仍不允許石油出口國外。他在談到要推動(dòng)美國政府解除石油出口禁令時(shí)曾指出，不應(yīng)用上世紀(jì)70年代的思維監(jiān)管油氣行業(yè)，用石油禁運(yùn)和國內(nèi)能源供應(yīng)緊缺時(shí)代的思維來審視當(dāng)前油氣行業(yè)是行不通的，美國需要調(diào)整并健全能源政策。

在談到如何應(yīng)對低油價(jià)和低景氣周期時(shí)，筆者清晰記得蒂勒森所提出的一個(gè)倡議便是美國政府應(yīng)促進(jìn)油氣行業(yè)向其他行業(yè)一樣，開放、自由，發(fā)揮自由市場、全球貿(mào)易與全球合作的力量。

與丹尼爾·耶金對話環(huán)節(jié)，當(dāng)被問到如何看待當(dāng)下的低油價(jià)環(huán)境時(shí)，蒂勒森說：“低油價(jià)看樣子得持續(xù)一段時(shí)間。”雖然如此，他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，美國石油和天然氣工業(yè)是有很強(qiáng)的低油價(jià)承受能力的，“抗壓能力非常強(qiáng)”。筆者當(dāng)時(shí)在想，他實(shí)際上指的就是埃克森美孚公司的抗低油價(jià)能力非常強(qiáng)。因?yàn)殚L期以來，埃克森美孚公司的成本控制能力和盈利能力都遙遙領(lǐng)先于同行。

無論如何，從石油公司老板到美國國務(wù)卿，這絕對算是一個(gè)“偉大的轉(zhuǎn)型”。蒂勒森的故事再次充分演繹了石油、金錢、權(quán)力這個(gè)三角組合融合時(shí)所發(fā)出的強(qiáng)大威力。

目前，人們普遍擔(dān)心特朗普上臺(tái)后，整個(gè)世界會(huì)朝著“逆全球化”的方向發(fā)展。真心希望蒂勒森能成為美國史上最出色的國務(wù)卿之一，居中協(xié)調(diào)，以自己40多年的全球化工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)去說服和影響其他政要：全球化本身沒有問題，所要做的是如何更好管理和善待全球化。畢竟，現(xiàn)代石油工業(yè)和石油公司分別自1859年和1870年誕生以來，一直是全球化、國際化的有力推動(dòng)者和見證者。